八大主題課程： 八大主題課程介紹 一、主管增員留存系統(tǒng)課程 二、團隊自主經(jīng)營管理課程 三、準主管定著及起飛課程 四、新人留存銷售系統(tǒng)課程 五、財富傳承高端銷售課程 六、開門紅階段性激勵課程 七、創(chuàng)業(yè)
授課模式及課程幫助： 首先將目標市場定位清晰，提升橫向交流人際，并時刻關(guān)注自我外在形象、談吐舉止，打破營銷員刻板的形象，樹立個人氣質(zhì)風格；鎖定目標人群，積極交流拜訪，創(chuàng)造機會、創(chuàng)造需求、終究會創(chuàng)造出
授課模式及課程幫助： 首先探討人性面與銷售行為心理學(xué)的關(guān)系，讓團隊主管做好自我性格分析，找出“隱惡揚善”的管理模式；在“基本法”利益框架的前提下，擬定如何“分類管理”如何“合縱連橫”，力求做到思想統(tǒng)
授課模式及課程幫助： 從建立信心及對行業(yè)的認同著手，以最基礎(chǔ)的角度來灌輸“從事人壽保險應(yīng)有的認知”，并將“保險的起源”、“保險的功能意義”等，以案例分析模式，鞏固其對行業(yè)特殊性的理解深度；再授以完整
授課模式及課程幫助： 針對剛?cè)胨静痪?，業(yè)務(wù)狀態(tài)已達成（或接近）晉升主管資格者，將保險行業(yè)的內(nèi)含價值重新再次講述定位，個人的正確基本動作也再次規(guī)范固化；由淺入深帶入個人銷售與組建團隊的發(fā)展意識，透過一
授課模式及課程幫助 以輕松和諧的引導(dǎo)方式，循序漸進來打開代理人曾經(jīng)封閉、受傷的增員心房，配合實務(wù)案例分享，使其能了解正確增員思維；在回到正軌的前提下，注入最重要的技能—步驟、流程、方法、話術(shù)、
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