2018年12月4-5日，君鳴老師應(yīng)邀為陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)人壽保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)近200人銷(xiāo)售精英，進(jìn)行了兩天主題為《開(kāi)門(mén)紅、激情起航——心突破與自我升級(jí)》的培訓(xùn)課程，取得圓滿(mǎn)成功，得到團(tuán)隊(duì)老總的盛贊，同時(shí)感謝團(tuán)隊(duì)老
銷(xiāo)售突破心法方案班 （2019 V3.0） 一、課程收益： 1、聽(tīng)完就有用、聽(tīng)完就能用、聽(tīng)完能落地、聽(tīng)完有結(jié)果； 2、從四個(gè)模塊和21個(gè)體系解析與落地銷(xiāo)售心法； 3、快速掌握110個(gè)工具與方法； 4
開(kāi)發(fā)客戶(hù)9步走之第二步 第2步. 讓客戶(hù)了解我們的價(jià)值——【深入淺出】【設(shè)身處地】 a) “價(jià)值”與“客戶(hù)需求”的翻譯 要學(xué)會(huì)“翻譯”：把自己的價(jià)值“翻譯”成客戶(hù)聽(tīng)得懂的話(huà)。 b) “文案”的提煉
開(kāi)發(fā)客戶(hù)9步走之第一步：讓客戶(hù)知道我們的存在 第1步. 讓客戶(hù)知道我們的存在——【厚積薄發(fā)】【廣而告之】 a) “找對(duì)人”-KEY PERSON-【找對(duì)池塘，釣大魚(yú)！】 ? 陌生客戶(hù)3判斷：公司類(lèi)型
2017年12月20-21日，應(yīng)寶貝豆孕嬰連鎖機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)，為其旗下門(mén)店的店長(zhǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商老板及公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)舉辦主題《門(mén)店業(yè)績(jī)突破之目標(biāo)管理與業(yè)績(jī)突破》的兩天封閉式訓(xùn)練。 通過(guò)六個(gè)模塊、30個(gè)環(huán)節(jié)、45個(gè)
2017年12月18-19日，應(yīng)育嬰房連鎖機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)，為其旗下門(mén)店的店長(zhǎng)與公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)舉辦主題《門(mén)店業(yè)績(jī)突破之VIP客戶(hù)管理與落地系統(tǒng)》的兩天封閉式訓(xùn)練。 通過(guò)七個(gè)模塊：一個(gè)心態(tài)、一種精神、七大誤區(qū)
2017年12月11-12日，應(yīng)親親孕嬰連鎖機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)，為其旗下門(mén)店的店長(zhǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商老板及公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)舉辦主題《門(mén)店業(yè)績(jī)突破之目標(biāo)管理與業(yè)績(jī)突破》的兩天封閉式訓(xùn)練。 通過(guò)六個(gè)模塊、30個(gè)環(huán)節(jié)、45個(gè)實(shí)
受山東瑞星集團(tuán)邀請(qǐng)，于2017年10月14-15日為集團(tuán)商學(xué)院SMBA第二期學(xué)員分享主題為《雛鷹儲(chǔ)能：基層自我突破與執(zhí)行力打造》，獲得學(xué)員與商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一直好評(píng)。
受烽馳體育總部邀請(qǐng)，為西安總代理團(tuán)隊(duì)及來(lái)自全省近150名經(jīng)銷(xiāo)商傳授突破之道，如何快速奠定市場(chǎng)地位，如何快速發(fā)展，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出。
君鳴老師于2015年6月16日-17日受邀參加世界品牌大會(huì)。參加全國(guó)的近300多名董事長(zhǎng)、總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)共同見(jiàn)證了中國(guó)品牌500強(qiáng)的發(fā)布。
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