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團(tuán)隊(duì)進(jìn)化與業(yè)績突破專家
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對象
各行各業(yè)各層人員
目的
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必達(dá)心法修煉與落地
內(nèi)容

第一模塊:自我激發(fā)和思維升級

1、面臨當(dāng)下競爭與未來之路的四大關(guān)鍵詞

2、10大困惑、一個事實(shí)與兩個假象

3、業(yè)績產(chǎn)能的來源分析

4、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?


第二模塊:目標(biāo)管理的七大特征、七大步驟、九大誤區(qū)

1、什么是目標(biāo)管理?

2、目標(biāo)管理的三個關(guān)鍵

3、目標(biāo)管理的七個特征

4、設(shè)立目標(biāo)的7個步驟

5、制定目標(biāo)九大誤區(qū)


第三模塊:目標(biāo)管理的六大心法

1、心法一:目標(biāo)的推演

2、心法二:目標(biāo)制定的三要素

3、心法三:拒絕目標(biāo)的五大原因

4、心法四:目標(biāo)層次設(shè)計(jì)心

5、心法五:目標(biāo)分解七段錦心法

6、心法六:目標(biāo)推動四大四小會


第四模塊:目標(biāo)管理的分解動作

1、千斤重?fù)?dān)讓人人挑

2、在分解中打通目標(biāo)關(guān)聯(lián)

3、在目標(biāo)分解中落實(shí)責(zé)、權(quán)、利

4、在分解中把目標(biāo)刻進(jìn)骨子里和融進(jìn)血液里

5、尋找和破解目標(biāo)達(dá)成中的“攔路虎”和“阻礙狼”

6、目標(biāo)驗(yàn)證60秒法則


第四模塊:目標(biāo)必達(dá)心法的實(shí)戰(zhàn)技巧

1、在制定目標(biāo)之前,要關(guān)注的重點(diǎn)是什么?

2、在目標(biāo)制定的過程中,要注意避免做錯什么?

3、在目標(biāo)制定后,要具體怎么做什么?

4、從目標(biāo)到達(dá)成,到底有多遠(yuǎn)?

5、在目標(biāo)達(dá)成過程中,還有哪些秘密可以挖掘?

6、在目標(biāo)達(dá)成過程中,還會有哪些困惑需要解除?


第五模塊:重構(gòu)目標(biāo)的引擎機(jī)制

1.認(rèn)知

2.制定

4.落地

3.分解


第六模塊:目標(biāo)落地的七大工具

1、項(xiàng)目管理——布置工作的必備法寶

2、工作布置表——布置工作的必備工具

3、20/80法則

4、ABC法則

5、正態(tài)分布曲線

6、1+5法

7、業(yè)績突破的信念系統(tǒng)

8、四大階層與資源、財(cái)富及分配機(jī)制

9、興奮感與成就感


第七模塊:總結(jié)與沉淀

1、總結(jié):案例分析與具體運(yùn)用

2、整個課程的學(xué)習(xí)心得與收獲

3、培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃


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