80、90后員工對(duì)于溝通方式有自己的理解，對(duì)職場(chǎng)中的地位關(guān)系同樣有自己的認(rèn)識(shí)。他們強(qiáng)調(diào)民主，講究公平，在遇到以下溝通方式內(nèi)心里會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的反抗意識(shí)，只是他們的性格不同，采取的反抗方式不同而已。但是不
目前，很多經(jīng)銷商陷入這樣的困惑當(dāng)中：費(fèi)心費(fèi)力招聘的新員工工作沒幾天就離職了，即使是留下的也有很多不良習(xí)慣，究竟是為什么呢？部分經(jīng)銷商會(huì)歸咎于90 后群體的挑剔個(gè)性，殊不知很大程度上是由于自己在培養(yǎng)工
出生在E 時(shí)代的80、90 后不知不覺已經(jīng)成為職場(chǎng)的有生力量，但是他們的種種表現(xiàn)確實(shí)令很多公司頭疼，比如：“招了不來，來了不久，久了不行，行了不服，服了不干”；“不識(shí)大體，不懂分寸，不守規(guī)矩，不易服
由于工作的原因每年都會(huì)接觸上千家食品經(jīng)銷商，每年都會(huì)遇到大量的問題。但是今年和往年不同的是，由于隨著今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，以及如今食品行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品過度飽和和競(jìng)爭(zhēng)激烈。另外加上互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的行
縱觀食品行業(yè)的全局，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，廣大經(jīng)銷商都在苦思冥想“賺大錢”的“硬道理”，都想在自己的疆土上插上密密麻麻的“小紅旗”，都想讓自己開發(fā)的終端網(wǎng)點(diǎn)變成一張疏而不漏、錯(cuò)落有致、布局合理的“網(wǎng)絡(luò)圖
在白酒行業(yè)深度調(diào)整期，由于廠商之間的供求關(guān)系發(fā)生了變化，使得經(jīng)銷商有了更大的選擇空間。另外，經(jīng)銷商在經(jīng)歷了買拐、買車、買擔(dān)架后，也變成了行業(yè)資深專家，越來越成熟，越來越理性了。不管企業(yè)說得多么天花亂綴
生存第一，發(fā)展第二。這是一種旨在利用有限的空間創(chuàng)造局部的優(yōu)勢(shì)，贏得較大的市場(chǎng)份額，從而有效的抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻勢(shì)，保存并且壯大自己的市場(chǎng)策略。是經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)取勝的一把利器，經(jīng)銷商開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)前首先要對(duì)區(qū)域
事情是這樣的……夏天來了，我老開心了，因?yàn)橛挚梢猿源笈艡n了!白天天氣熱、工作忙，好容易熬到晚上涼快點(diǎn)才敢出門，大排檔成了家人、朋友、同事聚餐的最佳去處。去過幾次大排檔后我發(fā)現(xiàn)，這里翻臺(tái)率高、客流量大，
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的好多企業(yè)都存在一種現(xiàn)象，他們每個(gè)月都會(huì)制定<atarget="_blank"style="color:black;"href="htt
2014年眼看著飛逝而過了。每年年底，眾多的經(jīng)銷商都在盤點(diǎn)忙碌一年的收獲，然而令很多經(jīng)銷商失望的是，一年下來，除去人員費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用等等各項(xiàng)開支，利潤(rùn)甚微。大多數(shù)經(jīng)銷商心里都不由感嘆：做經(jīng)銷
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