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卓越供應(yīng)鏈管理專家
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卓越供應(yīng)鏈管理專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
集團(tuán)供應(yīng)鏈管控 卓越供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化 戰(zhàn)略采購管理 采購組織建設(shè)與流程優(yōu)化 供應(yīng)商選擇、評估與管理 采購成本分析與控制 采購商務(wù)談判 招投標(biāo)管理 物料管理與庫存控制 生產(chǎn)計劃與物料控制 物
¥20000 元/天
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采購與供應(yīng)鏈管理專家
采購與供應(yīng)鏈管理研究院執(zhí)行院長
中華講師網(wǎng)特聘講師
華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
高級培訓(xùn)師/咨詢師
曾在世界500強(qiáng)富士康從事采購和供應(yīng)鏈管理，對制造型企業(yè)的采購管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理有著深刻的研究和實踐經(jīng)驗。課程實操實戰(zhàn)，注重全面系統(tǒng)地解決企業(yè)供應(yīng)鏈問題。
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[賀承飛]卓越供應(yīng)鏈管理
課程背景 市場競爭越來越激烈，客戶要求越來越高，他們要求縮短交貨時間、降低總成本以及提高質(zhì)量。因此，企業(yè)的供應(yīng)鏈面臨更高的挑戰(zhàn)，需要追尋更高效、更迅捷的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理將影響到企業(yè)提高生產(chǎn)率及實現(xiàn)股東價值。 課程目標(biāo) 講授最佳供應(yīng)鏈管理框架及實踐，幫助供應(yīng)鏈管理者設(shè)計出最高效的供應(yīng)鏈。 課程對象 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、制造企業(yè)/物流企業(yè)運營副總，供應(yīng)鏈總監(jiān)，物流總監(jiān)，計劃、采購、生產(chǎn)、物流
2012-12-19
[賀承飛]優(yōu)勢談判
【課程背景】 社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現(xiàn)，如何透過折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，這就需要談判。談判的核心是讓步的策略，有的人步步為營，無堅不摧；有的人絞盡腦汁卻無功而返。你想做一個談判高手嗎 ?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時局,贏得主動,做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)?,如何在關(guān)鍵時刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點,最大限度地發(fā)
2012-12-19
[賀承飛]供應(yīng)商選擇與績效考核
【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅企業(yè)自身實力的競爭，更是企業(yè)與上游供應(yīng)商和下游客戶資源整合能力的競爭。在采購工作中，選擇合適的供應(yīng)商，對企業(yè)提高利潤、保證供應(yīng)與降低采購成本的有著至關(guān)重要的作用。但目前中國企業(yè)普遍存在著新供應(yīng)商引進(jìn)不規(guī)范、舊供應(yīng)商考核不系統(tǒng)、供應(yīng)商淘汰機(jī)制不健全的問題。本課程針對企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商選擇與管理的實際問題，借鑒一些國際知名企業(yè)的供應(yīng)商管理模式，全面闡釋如何評估和選擇
2012-12-19
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