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中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院教授,實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理資深講師

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

軟考：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試培訓(xùn) 軟考：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試培訓(xùn) IT項(xiàng)目管理培訓(xùn) PMP考前培訓(xùn) 敏捷項(xiàng)目管理培訓(xùn) PMI-ACP敏捷項(xiàng)目管理師認(rèn)證考試培訓(xùn) Scrum基礎(chǔ)培訓(xùn) 項(xiàng)目干系人管理

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中國(guó)民主同盟盟員，廣州民盟教育委員會(huì)委員，研究生學(xué)歷，管理學(xué)碩士（研究方向：項(xiàng)目管理），JRU在讀博士，中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授，高級(jí)工程師，廣東省綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院華南分院資深顧問(wèn)、中國(guó)電子學(xué)會(huì)國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地專(zhuān)家、教育部首批全國(guó)萬(wàn)名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、廣州市科協(xié)專(zhuān)家兼“廣州科普名師”、工業(yè)和信息化部與財(cái)政部合辦“創(chuàng)客中國(guó)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)審專(zhuān)家、國(guó)際勞工組織SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師資格、中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心特聘講師、高等學(xué)校教師資格（雙師型）、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師、工信部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、CSP(Certified Scrum Professional)、CSM(Certified ScrumMaster),微軟認(rèn)證IT專(zhuān)家(MCITP:SA 、EA、EPM)、國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)

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[羅志堅(jiān)]PMI-ACP國(guó)際認(rèn)證考試培訓(xùn): [課程描述]美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI成立于1969年，是全球公認(rèn)權(quán)威的國(guó)際項(xiàng)目管理組織，PMI經(jīng)過(guò)多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更，成員小于10人的團(tuán)隊(duì) ，套用以往’先做計(jì)劃再做事‘的思維，項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理從滿變動(dòng)的項(xiàng)目，并從2011年開(kāi)始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）認(rèn)證，是項(xiàng)目經(jīng)理能夠; 2015-09-14

[羅志堅(jiān)]ITIL基礎(chǔ)培訓(xùn): ??課程目標(biāo)準(zhǔn)確理解IT管理、服務(wù)、IT服務(wù)管理、卓越的IT運(yùn)營(yíng)、ITIL等核心概念；明確區(qū)分職能型和流程型兩種不同的IT管理模式及各自優(yōu)劣；重點(diǎn)了解ITILService Support各流程及其相互關(guān)系，了解ITIL Service Delivery各流程；掌握IT服務(wù)管理的實(shí)施方法和實(shí)施效果評(píng)價(jià)方法；學(xué)會(huì)如何利用ITIL來(lái)改進(jìn)現(xiàn)有的系統(tǒng)運(yùn)維和服務(wù)支持工作；通過(guò)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象了解主流服務(wù)支持; 2015-08-08

[羅志堅(jiān)]敏捷項(xiàng)目管理培訓(xùn): [課程描述]本課程基于當(dāng)前國(guó)際流行的敏捷項(xiàng)目管理框架（Scrum Framework），并充分結(jié)合國(guó)內(nèi) 外企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)，對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行全面的介紹。通過(guò)了解敏捷的實(shí)效和本質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)員接納和認(rèn)同敏捷概念，建立敏捷思維，進(jìn)而掌握基于 Scrum 的敏捷框架和流程，并聚焦在敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，結(jié)合實(shí)際工作中的存在的問(wèn)題，提出建議的解決辦法。[課程目標(biāo)]對(duì)敏捷項(xiàng)目管理的了解，熟悉敏捷項(xiàng)目管理的方法; 2015-01-21

[羅志堅(jiān)]項(xiàng)目干系人管理培訓(xùn): [課程描述]項(xiàng)目干系人管理是指對(duì)項(xiàng)目干系人需要、希望和期望的識(shí)別，并通過(guò)溝通上的管理來(lái)滿足其需要、解決其問(wèn)題的過(guò)程。項(xiàng)目干系人管理將會(huì)贏得更多人的支持，從而能夠確保項(xiàng)目取得成功。項(xiàng)目干系人管理是對(duì)溝通進(jìn)行管理，以滿足項(xiàng)目干系人的需求并與項(xiàng)目干系人一起解決問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行積極管理，可促使項(xiàng)目沿預(yù)期軌道行進(jìn)，而不會(huì)因未解決的項(xiàng)目干系人問(wèn)題而脫軌。同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目干系人管理可提高團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作的能力; 2015-01-19

[羅志堅(jiān)]軟考：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（項(xiàng)目經(jīng)理）: [課程描述]為了進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)集成行業(yè)，完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理，工業(yè)與信息化部于2008年5月發(fā)出《關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)的補(bǔ)充通知》(信計(jì)資［2008］7號(hào))，要求把通過(guò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試，作為申報(bào)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的要求之一。[課程目標(biāo)]完成此門(mén)課程，學(xué)員將掌握通過(guò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試所必備的全部項(xiàng)目管理和信息系統(tǒng)相關(guān)的; 2014-08-01

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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