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中高層管理及領導力提升
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中高層管理及領導力提升

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《中國式情境領導力》 《中高層管理技能提升》 《跨部門溝通技巧》 《高效能人士的七個習慣》 《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》 《員工關系管理》 《管理教練技術》 《第五項修煉》 《儒學文化與現(xiàn)代人生》
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領導行為學培訓導師、吉林大學MBA，知名領導行為改善專家，《企業(yè)家》雜志“領導力”專欄的特約撰稿人，曾任吉林化工培訓總監(jiān)，美國HONEYWELL領導力研究訪問學者， 加拿大HEALTHYMAN公司高級管理顧問，中興通訊學院首席講師，多年從事企業(yè)管理者能力提升和企業(yè)管理改善的咨詢和研究，有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，特別是對領導力和管理技巧的研究，有自己獨特的見解，對目前中國企業(yè)提升執(zhí)行力和企業(yè)中高層的管理人員的領導能力，有一套系統(tǒng)的解決方法，已經(jīng)成為許多企業(yè)領導的良師益友
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[張立言]儒學文化與現(xiàn)代人生
第一單元： 儒家文化的本質(zhì)及傳承 1. 儒家文化的本質(zhì) 2. 儒家文化和現(xiàn)代人的DNA鏈接 3. 儒家文化和“三腦”鏈接 4. 儒家文化對現(xiàn)代人的重要啟示 5. 儒家文化改變?nèi)说男闹悄Ｊ?6. 儒家文化的勇-智-仁的改變 7. 儒家文化是“入世”的啟示錄 8. 人的快樂與動物的需求之間的關系 9. 儒學文化與個人的成長之間的關系 10. 儒學文化中的仁——中
2019-01-27
[張立言]全周期員工關系管理
《全周期員工關系管理》 張立言 老師 ◆ 課程定位: 關系就是績效，俗話說：“為朋友兩肋插刀”。 人際關系往往是靠“緣分”，但是職場中的員工關系是靠管理。 有的企業(yè)領導總希望自己的企業(yè)是“軍事化管理”，因為“軍事化管理”不需要關系管理，因為軍人以服從命令為天職，如果不服從命令，將會受到軍法制裁。但是如果企業(yè)的員工不服從管理，你絕不能給人家“就地正法“。 員工關系管理需要進行“平衡“。因為員工在企
2016-06-10
[張立言]第五項修煉
《第五項修煉》 張立言 老師 ◆ 課程定位: 組織如同一部運轉(zhuǎn)的機器，如何能夠使機器中的各個組成部分步調(diào)一致，行動有序，最終達成企業(yè)預期的績效是各級管理者都關注的終極目標。 美國學者彼得.圣吉的《第五項修煉》就是建立學習型組織，使得組織中的各個單元能夠真正同呼吸、共命運，最終使企業(yè)走向成功彼岸的一部經(jīng)典力作。 這個課題為什么叫做“第五項修煉”？那是因為第五項修煉，也就是“系統(tǒng)思考”，是組織取得成
2016-06-10
[張立言]非人力資源的人力資源管理
《非人力資源的人力資源管理》 張立言 老師 ◆ 課程定位: 彼得.德魯克說過：“企業(yè)管理，其實就是人力資源管理的代名詞”。 目前，很多企業(yè)的直線經(jīng)理人抱怨員工很難管理。雇用的員工不適合崗位要求；人員流動率高；員工工作積極性不高；缺乏系統(tǒng)有效的培訓；員工對績效評估結果不滿意；員工工作壓力過重等問題，無時無刻不困擾著直線經(jīng)理人。 這些直線經(jīng)理甚至比人力資源部門經(jīng)理更加渴求人力資源管理方面的專業(yè)知識和
2016-06-10
[張立言]管理技能提升（MTP）
《管理技能提升MTP》 張立言 老師 ◆ 課程定位: 企業(yè)中、高層管理者的工作績效是企業(yè)能否發(fā)揮其核心競爭能力的關鍵環(huán)節(jié)。 事實證明，一個管理者的管理技能決定了他在團隊中有效的影響力，決定了他對于團隊的吸引力、凝聚力和感召力，是管理者創(chuàng)造高效團隊業(yè)績的必要條件。 管理技能在外部體現(xiàn)為下屬的甘心情愿的服從，在內(nèi)部需要管理者自我涵養(yǎng)的修煉，還需要有高超的溝通和管理方式作為有效的基礎。 目前，很多企業(yè)
2016-06-10
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