《荀子·宥坐》中子貢問(wèn)孔子：“君子之所以見(jiàn)大水必觀(guān)焉者，是何？”，孔夫子回答水有九德，是故君子逢水必觀(guān)。作為道家的鼻祖，面對(duì)儒家響亮的“智者樂(lè)水”這千古圣言，老子淡然地說(shuō)：上善若水。兩千多年過(guò)去了，輕
諾不輕許，故我不負(fù)人。諾不輕信，故人不負(fù)我。人，不要輕言永遠(yuǎn)，也不要輕許諾言。失足，你可以馬上恢復(fù)站立；失信，你也許永難挽回。
判斷一個(gè)人是不是優(yōu)秀，不要看他是哈佛或者斯坦福畢業(yè)的；一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要判斷里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要判斷這幫人干活是不是像發(fā)瘋一樣，看他每天是不是笑瞇瞇地回家。誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售，更不是
同學(xué)們好，像這樣和同學(xué)們交流還是第一次，因?yàn)檎驹谇懊媸裁炊紱](méi)有，從表演上來(lái)講這叫做當(dāng)眾孤獨(dú)。但是剛才主持人那熱情洋溢的介紹和同學(xué)們熱烈的反應(yīng)，好像讓我也年輕了兩歲，我想到了比你們還年輕的時(shí)候，那個(gè)時(shí)光
“多國(guó)部隊(duì)”，當(dāng)?shù)毓俦?ＡＢＢ（AseaＢrownBoveri）是一家國(guó)際性大型工程集團(tuán)公司。目前，它已經(jīng)在全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)深深扎根，雇員總數(shù)超過(guò)21萬(wàn)，業(yè)務(wù)范圍涉及發(fā)電、輸電、配電、工業(yè)自動(dòng)
強(qiáng)生“信條”的核心是人本。 ——西安楊森公司總裁羅健瑞人與文化的和諧——西安楊森的人力資源管理 英雄出名門(mén) 當(dāng)您看到西安楊森的案例出現(xiàn)在本書(shū)時(shí)，也許您的第一反應(yīng)是：“西安楊森與世界500強(qiáng)有什么關(guān)系？
人才常興 松下長(zhǎng)青 ——日本松下的人力資源管理 松下人才觀(guān) 松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助被尊為“經(jīng)營(yíng)之神”，他在人才管理方面也有豐富而獨(dú)到的見(jiàn)解，松下公司的人才管理正是以這些思想為準(zhǔn)則的。具體說(shuō)，松下在
讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì) ——朗訊科技的人力資源管理 最大最老的嬰兒 提起朗訊，恐怕除了部分業(yè)內(nèi)人士外，多數(shù)人并不了解。 “朗訊是一個(gè)最大最老的嬰兒”，這句在邏輯上很成問(wèn)題、充滿(mǎn)浪漫氣息的話(huà)卻成了朗訊科技公
英特爾：招聘三步曲 確定了自己所需人才的基本條件后，英特爾公司的招聘圍繞這一要求展開(kāi)了。首先，從有經(jīng)驗(yàn)的人還是從新人中招收這類(lèi)人？這實(shí)際上還涉及到自己培養(yǎng)還是挖別人墻角的問(wèn)題。眾所周知，有經(jīng)驗(yàn)的人才有
微軟：對(duì)心理測(cè)試不感興趣 微軟的招聘則與眾不同。它只重視應(yīng)聘者在面談測(cè)試中的表現(xiàn)，以此決定人選。 公司主管領(lǐng)導(dǎo)參與招聘活動(dòng)是微軟的一大特色。微軟有自己的小算盤(pán)：如果高層人士對(duì)招聘漠不關(guān)心，那么其他人就
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