2006年7月20日，彭老師為尖山鐵礦全體六西格瑪學(xué)員講授《潛在失效模式與后果分析》，從是什么，為什么，如何做三個(gè)角度進(jìn)行講解，并結(jié)合學(xué)員的具體項(xiàng)目課題進(jìn)行研討。
2006年7月18日，彭老師為尖山鐵礦全體六西格瑪學(xué)員講授《測量系統(tǒng)分析》，講解了測量系統(tǒng)是什么，為什么要進(jìn)行測量系統(tǒng)分析，針對(duì)連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)，如何進(jìn)行測量系統(tǒng)分析。
2010年6月1日，彭老師為新飛電器第二期六西格瑪黑帶學(xué)員講授《應(yīng)用持續(xù)改善工具》，從是什么，為什么，如何做的角度進(jìn)行講解。圖為學(xué)員結(jié)合所選課題進(jìn)行小組討論。
2006年7月17日，彭老師為尖山鐵礦全體管理骨干和技術(shù)骨干講授《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)與軟件應(yīng)用》，講解了基本的概念：統(tǒng)計(jì)的定義、分類、數(shù)據(jù)的分類與整理、樣本估計(jì)、置信區(qū)間、離散變量和連續(xù)變量常見概率分布，并指
2006年7月16日，彭老師為尖山鐵礦全體管理和技術(shù)骨干近180人講授《項(xiàng)目管理》，從項(xiàng)目的定義、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目過程管理與結(jié)項(xiàng)各角度，并結(jié)合鐵礦具體的改進(jìn)課題進(jìn)行講解。
2009年12月9日，彭老師為前進(jìn)集團(tuán)全體管理人員講授《知人知心的溝通技巧》，從溝通的定義，要素，高效步驟多個(gè)方面進(jìn)行講解，并結(jié)合測試結(jié)果講授不同溝通風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)。
2009年12月8日，彭老師為前進(jìn)集團(tuán)全體管理人員講授《培訓(xùn)管理》，從培訓(xùn)的目的，培訓(xùn)組織流程，培訓(xùn)效果評(píng)估等各方面結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行講解。
2009年12月7日，彭老師為前進(jìn)集團(tuán)全體基層管理者講授《員工激勵(lì)》，從激勵(lì)的的定義、方法、原則，并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行講解。
2009年12月6日，彭老師為前進(jìn)集團(tuán)全體中基層管理者講授《目標(biāo)管理》，從定義、流程及實(shí)際應(yīng)用三個(gè)方面進(jìn)行講解。
2009年12月4日，彭老師為前進(jìn)集團(tuán)全體中基層管理人員講授《員工指導(dǎo)》，從員工指導(dǎo)十要點(diǎn)，員工指導(dǎo)六步驟，部屬類型，并通過案例討論和實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)行講解。
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