問題： 專業(yè)路線：精通人力資源某一模塊，但對其他模塊了解較少 全能路線：了解人力資源各個模塊，但沒有特別精通的 有些人說HR應(yīng)該走專業(yè)路線，現(xiàn)在很多公司人力資源工作越來越力求專業(yè)化，專業(yè)的HR可替代
問題： 我們公司原隸屬于集團(tuán)的下屬分公司，因股東管理發(fā)生分歧，從集團(tuán)公司中剝離出來，成立了一家全新的公司?，F(xiàn)在公司大部分是老員工，之前簽的已經(jīng)是無固定期限合同，新公司給原來的老員工以同等的勞動合同條
關(guān)于“如何激勵員工創(chuàng)造巔峰績效”這個話題，無論是書店暢銷版排名還是微信轉(zhuǎn)發(fā)量都位居前茅，可見這個話題被關(guān)注的程度和流行程度之高。 這段時間想要努力地對“激勵”有所突破性思考，然而卻發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)
在精益品質(zhì)管理中，堅持“三不”原則是對待不良品的基本原則，也是首先必須保證的，識所有實施具體保證品質(zhì)零不良的基礎(chǔ)。既“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”。 ▌三不原則的基本做法 一、不接受不
一、知地取勝，擇地生財 兵法云：“夫地形者，兵之助也。料敵制勝，計險厄，遠(yuǎn)近，上將之道也。知此而用戰(zhàn)者必勝，不知此而用戰(zhàn)者必敗。”可見地形對作戰(zhàn)之重要，為將者不可不察也。 作為春秋戰(zhàn)國時期大謀略家
青春是用來奮斗的 很多大學(xué)生在還沒畢業(yè)的時候，總感覺自己有能力會混的不錯。畢業(yè)幾年后，發(fā)現(xiàn)社會跟學(xué)校完全是兩個世界。不經(jīng)常思考的人，惰性總會讓人得過且過混日子，不思考未來的路怎么走，就等于你安于現(xiàn)狀
高一那年，我真的差點(diǎn)就把自己廢成了一塊銹鐵。上課的時候睡覺聊天看漫畫吃零食，跟著后面那些男生大呼小叫，把年輕的女老師氣得眼圈含淚，然后自鳴得意而洋洋之。那真是一段不堪回首的日子，像色彩斑斕的黑洞，看
1、幫助孩子設(shè)定目標(biāo) 如果學(xué)生覺得學(xué)習(xí)壓力過大，那么最重要的就是幫助他們先先給自己設(shè)定一個實際一點(diǎn)的目標(biāo)。家長應(yīng)該知道，一個年級或一個班級只有一個第一名，也只有一個學(xué)生可以被評為“最優(yōu)秀的學(xué)生”。我
一、房地產(chǎn)專業(yè)術(shù)語 1、房地產(chǎn)：房產(chǎn)與地產(chǎn)的合稱，是不動產(chǎn)。 2、五證二書:《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《國土使用證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》、《預(yù)售許可證》、《商品房質(zhì)量保證書》、《商
從2003年至今的13年時間里，管理層出臺房地產(chǎn)相關(guān)的宏觀政策達(dá)46次，房價也隨之上漲超過13倍。你從中間能讀懂什么？ ●2005年3月：國八條出臺——調(diào)控上升到政治高度（舊國八條）。 ●2006年
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