員工培訓激勵制度

1.  目的： 提高員工參與培訓的積極性，鼓勵員工參與各種類型的學習。

2.  定義：無。

3.  范圍：適用于公司全體員工參加的內(nèi)部和外部培訓。

4.  職責：

4.1         各部門：記錄部門和班組級員工參訓過程，鼓勵員工參加對工作有幫助的培訓。

4.2         人力資源部：根據(jù)公司需要安排公司級的培訓，統(tǒng)計、保存員工參訓結(jié)果，為培訓激勵提供參考依據(jù)。

5.  內(nèi)容

5.1         公司實施培訓積分制度，員工每次參加培訓和考核，均折算為一定分數(shù)進行累計。

5.2         培訓積分規(guī)則是：參加培訓以小時積分，填入《員工學習積分表》中，2分/小時，半小時1分，低于半小時不計分。遲到或早退10分鐘以內(nèi)的扣1分，遲到或早退超過10分鐘的不計分。

5.3         課后安排以筆試、實操進行評估的培訓，評估合格者增加5分/人次，不合格者不加分；要求培訓后填寫書面反饋記錄的課程，完整填寫一次反饋記錄增加3分/人次。

5.4         員工參加公司安排的外部培訓，計分方法同上。

5.5         員工利用業(yè)余時間參加各類成人高考、函授、自考、網(wǎng)絡(luò)教育、MBA學習，每通過一門功課考試增加積分10分；參加各類短期培訓班，能提供學員證或舉辦單位證明的，每個培訓班增加積分20分；參加技術(shù)等級證、職業(yè)資格證、職業(yè)技能證書考試，每取得一張合格證書增加積分30分。

5.6         員工參加業(yè)余培訓和考試，在不降低工作效率和業(yè)績的前提下，公司盡可能提供各項支持。

5.7         員工獲得的積分，以年度進行累計計算，不因員工的崗位和所屬部門的變化而變化。

5.8         公司堅持以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，鼓勵員工參加各類學習。

5.9         精神獎勵包括：授予年度“學習標兵”、年度“進步標兵”等榮譽稱號、通報表揚等。

5.10     物質(zhì)獎勵包括：贈送景點門票、增加學習深造機會、給予一定金額的獎金和禮品等。具體獎勵辦法另行制訂。