管理者,就必須卓有成效。To be effective,is the job of the executive“認識你的時間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路.“Know Thy Time”if he
當你們夢想偉大成功的時候,你有沒有刻苦的準備?當你們有野心做領袖的時候,你有沒有服務于人的謙恭?我們常常都想有所獲得,但我們有沒有付出的情操?我們都希望別人聽到自己的說話,我們有沒有耐性聆聽別人?每一
一、什么是時間管理(Time Management)時間管理是有效地運用時間,降低變動性。時間管理的目的:決定該做些什么;決定什么事情不應該做。時間管理最重要的功能:是透過事先的規(guī)劃,做為一種提醒與指
經(jīng)典案例一:大野耐一的5-Why分析有一次,大野耐一先生見到生產(chǎn)線上的機器總是停轉,雖然修過多次但仍不見好轉,便上前詢問現(xiàn)場的工作人員。(1-Why)問:“為什么機器停了?”答:“因為超過了負荷,保險
很多人都知道日本豐田的汽車質量好;知道日本豐田的管理是世界上最先進的;知道精益生產(chǎn)起源于日本豐田。但很多人不知道其中的秘訣?,F(xiàn)在讓我們張馳國際管理咨詢集團帶您了解日本豐田的生產(chǎn)管理的九大秘訣。一、建立
知識經(jīng)濟中,成功屬于那些善于自我管理的人?,F(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克在1999年5月出版的《21世紀的管理挑戰(zhàn)》一書中,提出了自我管理的步驟如下: ①了解自身的長處。發(fā)現(xiàn)自身長處的唯一途徑是反饋分析(
一、目標管理的提出 美國管理大師彼得?德魯克(Peter Drucker)于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念,其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為,并不是有
——世界已經(jīng)改變,數(shù)字時代就在我們面前?,F(xiàn)在,該向那些過時的職場價值理論和期望說再見了。成為一個有生產(chǎn)力的人,這不再是一種選擇——這是生存與當今世界的需要。但要在蓬勃發(fā)展的世界經(jīng)濟中獲得成功,只有生產(chǎn)
請問,如果每天都有86400元進入你的銀行戶頭,而你必須當天用光,你會如何運用這筆錢? 天下真有這樣的好事嗎? 是的,你真的有這樣一個戶頭,那就是“時間”。每天每一個人都會有新的86400秒進帳。那么
要點一:番茄工作法目標:緩解由時間的生成性所帶來的壓力減少被打斷的次數(shù),集中注意力提高判斷力充滿熱情并一直保持堅定信心,達成目標提高工期預測能力,即估測能力,保質保量加快學習和工作進度增強在處理復雜問