一、赤色——企業(yè)叢林創(chuàng)新帽 創(chuàng)新就是企業(yè)的繁衍。成功的企業(yè)創(chuàng)新有戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新方法，也有操作層面的。它們衡量這些不同層面的創(chuàng)新，并將其與競爭對手相比較。它們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)建立合適的結構，完善可支持的管理
1、知識更新十分快，大學一畢業(yè)就已然有40%的知識過時，一年不讀書80%過時，三年不讀書99%過時。這就請求我們不連續(xù)閱讀，每年每月每星期每日都要閱讀，唯有臨時的閱讀才干不被淘汰；也唯有臨時閱讀，才干
在這樣一個競爭激烈的社會環(huán)境中，我們是否做好了推銷自己的準備？現(xiàn)在那些只會埋頭苦干的人在自己的職業(yè)生涯上是沒有多大發(fā)展的，相反，那些懂得通過使用除了技術之外的能力來像他人展示自己的人才能受到領導的青睞
1、承認疏失但不引起上司不滿句型：是我一時失察，不過幸好……放錯在所難免，但是你陳述過失的方式，卻能影響上司心目中對你的看法。勇于承認自己的疏失非常重要，因為推卸責任只會讓你看起來就像個討人厭、軟弱無
挪威人喜歡吃新鮮的沙丁魚，但是漁民在返航中捕獲的沙丁魚大部分會窒息死亡。后來，有人在魚艙里放了幾條鯰魚，結果沙丁魚受到威脅不停地四處游動，避免了窒息而死。這就是人們常說的：“鯰魚效應”。受此啟發(fā)，一些
法則一：無畏逆境，樹立必勝的信念信念是成功的秘訣。你會發(fā)現(xiàn)，隨著“逆境--突破—重陷逆境—再突破”的循環(huán)，你信心會隨之提升?！拔页晒?，是因為我志在成功?！比绻氵@樣自我肯定，你一定會戰(zhàn)勝重重逆境。法則
領導力，簡單地說，就是領導才能。我發(fā)現(xiàn)：領導藝術嫻熟的人，一定是領導才能超強的人。凡領導者皆有才能，只不過才能有大小之分、高低不同。對于低能的領導，誰也不敢恭維他的領導藝術，對于領導才能超強者，人們可
無論是優(yōu)秀的管理者，還是其他領域的成功人士，他們之所以成功，除了有明確的目標之外，他們都有自己的一套工作習慣和方法。工作習慣和方法涉及的不僅是他們的優(yōu)良習慣，還是他們有效進行工作的關鍵?？偨Y成功人士的
在艾什頓•庫徹主演的電影《喬布斯傳》中，有多句反映喬布斯商業(yè)理念與人生態(tài)度的經(jīng)典臺詞。透過本片導演約書亞•邁克爾•斯特恩后得知，庫徹的臺詞大多是喬布斯的原話，或是改
第一維：愿景樹立正確的組織愿景，告訴你的追隨者，我們從哪里來，我們將要到哪里去，并將于組織愿景與成員利益緊密相關，我們要帶他們?nèi)ヒ粋€什么樣的地方，那個地方有什么，他們的未來在哪里?愿景就是規(guī)劃未來，指
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