一、赤色——企業(yè)叢林創(chuàng)新帽 創(chuàng)新就是企業(yè)的繁衍。成功的企業(yè)創(chuàng)新有戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新方法，也有操作層面的。它們衡量這些不同層面的創(chuàng)新，并將其與競爭對手相比較。它們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)建立合適的結(jié)構(gòu)，完善可支持的管理
1、知識更新十分快，大學(xué)一畢業(yè)就已然有40%的知識過時，一年不讀書80%過時，三年不讀書99%過時。這就請求我們不連續(xù)閱讀，每年每月每星期每日都要閱讀，唯有臨時的閱讀才干不被淘汰；也唯有臨時閱讀，才干
在這樣一個競爭激烈的社會環(huán)境中，我們是否做好了推銷自己的準(zhǔn)備？現(xiàn)在那些只會埋頭苦干的人在自己的職業(yè)生涯上是沒有多大發(fā)展的，相反，那些懂得通過使用除了技術(shù)之外的能力來像他人展示自己的人才能受到領(lǐng)導(dǎo)的青睞
1、承認(rèn)疏失但不引起上司不滿句型：是我一時失察，不過幸好……放錯在所難免，但是你陳述過失的方式，卻能影響上司心目中對你的看法。勇于承認(rèn)自己的疏失非常重要，因為推卸責(zé)任只會讓你看起來就像個討人厭、軟弱無
挪威人喜歡吃新鮮的沙丁魚，但是漁民在返航中捕獲的沙丁魚大部分會窒息死亡。后來，有人在魚艙里放了幾條鯰魚，結(jié)果沙丁魚受到威脅不停地四處游動，避免了窒息而死。這就是人們常說的：“鯰魚效應(yīng)”。受此啟發(fā)，一些
法則一：無畏逆境，樹立必勝的信念信念是成功的秘訣。你會發(fā)現(xiàn)，隨著“逆境--突破—重陷逆境—再突破”的循環(huán)，你信心會隨之提升?！拔页晒?，是因為我志在成功。”如果你這樣自我肯定，你一定會戰(zhàn)勝重重逆境。法則
領(lǐng)導(dǎo)力，簡單地說，就是領(lǐng)導(dǎo)才能。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)才能超強的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有才能，只不過才能有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo)，誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對于領(lǐng)導(dǎo)才能超強者，人們可
無論是優(yōu)秀的管理者，還是其他領(lǐng)域的成功人士，他們之所以成功，除了有明確的目標(biāo)之外，他們都有自己的一套工作習(xí)慣和方法。工作習(xí)慣和方法涉及的不僅是他們的優(yōu)良習(xí)慣，還是他們有效進(jìn)行工作的關(guān)鍵?？偨Y(jié)成功人士的
在艾什頓•庫徹主演的電影《喬布斯傳》中，有多句反映喬布斯商業(yè)理念與人生態(tài)度的經(jīng)典臺詞。透過本片導(dǎo)演約書亞•邁克爾•斯特恩后得知，庫徹的臺詞大多是喬布斯的原話，或是改
第一維：愿景樹立正確的組織愿景，告訴你的追隨者，我們從哪里來，我們將要到哪里去，并將于組織愿景與成員利益緊密相關(guān)，我們要帶他們?nèi)ヒ粋€什么樣的地方，那個地方有什么，他們的未來在哪里?愿景就是規(guī)劃未來，指
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