價值觀的作用 人們對各種事物——無論是物質(zhì)的，還是精神的——比如自由、幸福、自尊、誠實、服從、平等、金錢、家庭、朋友、社會地位、名譽、權(quán)力等等，在心中都會判斷其對自己是否重要，并依據(jù)其重要性，在心里排
一．說明十八條自我覺醒之道是一種簡易的自我溝通法。所謂的自我溝通，也就是自己一方面要扮演溝通師，另一方面又要扮演個案本身，溝通師跟個案都是自己。因為如此，自我溝通是一件非常不容易的事，因為只要溝通師或
我們知道團(tuán)隊教練比較多，在運用團(tuán)隊教練的方式激發(fā)團(tuán)隊智慧方面，學(xué)到、悟到、體驗到、總結(jié)出非常多非常有意義的實戰(zhàn)團(tuán)隊教練模式。這其中，有六大簡潔有效的團(tuán)隊教練模型分享給大家。一、目標(biāo)圖第一步，整個團(tuán)隊聚
管理大師彼得·德魯克曾在《有效的主管》一書中簡明扼要地指出：“效率是‘以正確的方式做事’，而效能則是“做正確的事”。效率和效能不應(yīng)偏廢，但這并不意味著效率和效能具有同樣的重要性。我們當(dāng)然希望同時提高效
1.無私好人型 這種人因為他們的確是天底下最善良的人，所以也就往往被人們所忽視。他們不會壞你的事兒，所以你可能也會忽略或者拿他們不當(dāng)回事。如果那樣的話你就錯了，其實他們才是你可以真心相處的朋友。辦公室
在演講中，排比句是最能夠產(chǎn)生張力的氣勢磅礴語言表達(dá)形式。排比是一種修辭手法，利用三個或三個以上意義相關(guān)或相近，結(jié)構(gòu)相同或相似和語氣相同的詞組（主謂/動賓）或句子并排，達(dá)到一種加強語勢的效果。排比句讀起
1.做好演講的準(zhǔn)備 包括了解聽眾，熟悉主題和內(nèi)容，搜集素材和資料，準(zhǔn)備演講稿，作適當(dāng)?shù)难菥毜取?2.選擇優(yōu)秀的演講者 優(yōu)秀的演講者包括下述條件：（1）足夠的權(quán)威性；（2）演講者具有較強的語音能力和技巧
諾貝爾獎得主赫伯特·西蒙曾對管理下過這樣的定義：管理就是決策。決策對管理的重要性，就有這么大。在此篇經(jīng)典文章中，德魯克為管理者提供了一個框架，希望以此來輔助他們做出有效的決策。這個框架，由6個步驟構(gòu)成
美國通用電氣CEO杰克.韋爾奇的一個管理原則就是：“管理得少”就是“管理得好”，也就是說公司經(jīng)營者只管自己該管的事。那么，如何界定“管”與“理”，并在“少管理”的情況下也能取得良好的效率和效益呢？關(guān)鍵
李克識人：多方明察而斷領(lǐng)導(dǎo)者明斷，起源于明察，而且一定要多方明察。只有這樣，才能在了解全面信息的基礎(chǔ)上，分析與綜合，判斷而決斷。戰(zhàn)國時期，晉國被韓、趙、魏一分為三，同時被軟弱的周王朝正式確認(rèn)為諸侯。三
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