關(guān)于戰(zhàn)略，我非常認(rèn)同毛澤東的觀點(diǎn)：“戰(zhàn)略上有規(guī)則、有定向；戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)上無規(guī)則、無定向?！?；聯(lián)想的老板柳傳志也說過“戰(zhàn)略上偏執(zhí)、戰(zhàn)術(shù)上靈活……”（柳傳志曾經(jīng)賣過溜冰鞋）戰(zhàn)略需要考慮的是未來的趨勢、利益和
引言：一個北大普通的本科生，卻曾在全世界最頂尖的咨詢公司全部實(shí)習(xí)過（公司包括麥肯錫、波士頓、摩立特、羅蘭·貝格、貝恩公司、易觀國際、優(yōu)信咨詢、中國出口信用保險公司...），畢業(yè)時不僅獲得麥肯錫的分析員
目前許多企業(yè)經(jīng)營者較偏重市場運(yùn)作方面，特別是廣告投入，不惜“一擲萬金”，渴望收到立竿見影的效果，卻輕視了顯效期更長的“培訓(xùn)”投資。主要原因是有些管理者錯誤地認(rèn)為：培訓(xùn)是一種成本，作為成本，當(dāng)然應(yīng)該盡量
21個善用時間的原則是學(xué)習(xí)時間管理的方法，自我操練――這是關(guān)鍵1.核心主軸：目標(biāo)1-5年希望完成什么事情。三種目標(biāo)：個人和家庭的目標(biāo)，關(guān)于工作財務(wù)和資財，為什么樣的人服務(wù) 自我成長的目標(biāo) 問自己二個問
“我要自己做”“當(dāng)我的朋友沃倫和我分別離開自己的學(xué)校之后，我們發(fā)現(xiàn)在商業(yè)世界中存在可以被預(yù)測出來的顯而易見的極端不理性模式，這種不理性也是我們正要試圖去處理的非常重要的事情，但我們的教授從未提及它。我
一，自信不失謙虛，謙虛不失自信；二，興趣就是天賦，天賦就是興趣；三，思考比傳道更重要，觀點(diǎn)比解惑更重要；四，我不同意你，但是我支持你；五，挫折不是懲罰，而是學(xué)習(xí)的機(jī)會；六，創(chuàng)新不重要，有用的創(chuàng)新才重要
一． FAB方法介紹 FAB是最常用的一種產(chǎn)品推銷公式。稱為費(fèi)比模式。是由美國俄克拉何馬大學(xué)企業(yè)管理博士、臺灣中興大學(xué)商學(xué)院院長郭昆漠總結(jié)并推薦的一種非常實(shí)用的推銷公式?！百M(fèi)比”是四個英文字母FABE
博大精深的我國古代哲學(xué)思想，是一部充滿智慧的寶典，它對我們現(xiàn)代的企業(yè)管理，尤其是對有中國社會特點(diǎn)的企業(yè)管理有著重要的啟迪作用。中國古代哲學(xué)主要有三大流派:道家、儒家與法家。道家主張清靜無為，尊重、順
員工的管理和激勵是一件復(fù)雜的事情，有時讓老板摸不著頭腦，甚至感到頭疼?？纯匆韵率€經(jīng)典故事，也許你會領(lǐng)略到管理的另一種境界。一、授權(quán)有一個國王老呆在王宮里,感到很無聊，為了解悶，他叫人牽了一只猴子來
領(lǐng)導(dǎo)既不是魅力，也不是個人特質(zhì)、性格或風(fēng)格，那么，領(lǐng)導(dǎo)是什么？德魯克認(rèn)為，“領(lǐng)導(dǎo)是一項工作”，一項需要腳踏實(shí)地，既不浪漫，也不稀奇的、無趣的工作。領(lǐng)導(dǎo)的定義又是什么？引用杜魯門總統(tǒng)的那句名言“責(zé)任止于
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