【跨界聯(lián)盟】，英文為Crossover League，用簡單的方式來理解，【跨界聯(lián)盟】就是指利用不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同渠道的目標消費者之間所擁有的共性和聯(lián)系，把一些原本沒有任何聯(lián)系的要素融合、延伸，
心贏銷認為，在價值鏈上「訂貨模式、零售模式、拓展模式、商品模式、推廣模式等」眾多同質(zhì)化中，最嚴重的是「人才的同質(zhì)化」，剝?nèi)ケ姸嗦殬I(yè)經(jīng)理人品牌的外衣，其思維模式、專業(yè)技能、工作作風，很難再分辨出他/她是
【商品】是鞋服企業(yè)運營的核心與命脈靠產(chǎn)品贏市場的時代「心贏銷稱之為貨贏銷時代」已成歷史，但商品對鞋服企業(yè)整體運營的重要性仍不言而喻！【商品】貫穿企業(yè)整個業(yè)務流程，從品牌調(diào)性與風格系數(shù)的確定、產(chǎn)品開發(fā)的
對于品牌公司而言，在全國擁有上百個終端已經(jīng)成為小規(guī)模，上千個零售終端也只能稱得上是中等規(guī)模，有許多品牌公司，在全國擁有著3000～5000家終端門店，誠如前面所言，單店運營麻雀雖小但五臟俱全，單店質(zhì)量
1. 存在即是合理2000年以來，許多國內(nèi)鞋服企業(yè)通過高空廣告+明星代言+區(qū)域代理+終端加盟的四大法寶，可謂井噴式發(fā)展，迅速達成了從平民到貴族，從小鼠到大象的飛躍，心贏銷稱之為神奇現(xiàn)象!在心贏銷眼里
前言：避免導購員相互之間的矛盾，刺激導購員之間開展友好競爭從而避免“混日子”“濫竽充數(shù)現(xiàn)象產(chǎn)生”，避免搶客與推客現(xiàn)象產(chǎn)生，心贏銷認為，需要對導購排位進行合理有序的安排。目錄1. 個人提成制門店需講究排
眾所周知，鞋服產(chǎn)品屬于短生命周期商品，季節(jié)性很強，生產(chǎn)前導時間又較長，這就勢必要求進行備貨生產(chǎn)以便應季銷售，這其中的核心關鍵，就在于預測，問題是，由誰來預測，誰又能有把握預測到半年以后哪個款好賣哪個款
先說明什么是有店無貨與有貨無店，【有店無貨】是指終端門店無貨可賣的情形，【有貨無店】則是指品牌總公司或區(qū)域分公司倉庫（DC）貨品一大堆，但卻沒有終端門店可以發(fā)貨銷售的情形?！咀ⅲ篋C是英文Disctr
制造良好和氣氛是影響顧客購買商品的一個很重要的因素。在一般情況下，不難想象，當有顧客上門的時候，如果沒有一些方法來調(diào)節(jié)氣氛，商場會是一種怎樣的情況。這時，店員或是呆呆地站在柜臺旁，或是偷偷地躲在柜臺后
“成交的關鍵在于成交的技巧！“每次在開展《導購銷售技巧全景模擬實戰(zhàn)訓練營》銷售技巧模擬演練時，以及在與所輔導門店的導購進行現(xiàn)場銷售技巧實戰(zhàn)點評與提升時，我總是會遺憾的發(fā)現(xiàn)，我們的許多導購人員之所以成交
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