大家好，歡迎大家來到零導(dǎo)者精益零售的線上課堂，我是奶牛老師劉金平。今天跟大家分享的主題是店長(zhǎng)如何分級(jí)？職責(zé)如何界定？我們所有的公司都會(huì)把店長(zhǎng)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)，然后就會(huì)有很多的職責(zé)和角色，到底怎
大家好，歡迎大家來到零導(dǎo)者精益零售線上課堂，今天開始奶牛老師會(huì)來跟大家分享一個(gè)非常重要的主題，也是我們?cè)S多實(shí)體店朋友很關(guān)心的主題，叫做“引流”。 我們零導(dǎo)者會(huì)在匯率的過程當(dāng)中，一題一題系列化的來推
大家好，歡迎大家來到零導(dǎo)者精益零售線上課堂。今天奶牛老師跟大家分享的主題是經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)到底要考核什么。 大家都知道，隨著整個(gè)零售的環(huán)境的變化，店長(zhǎng)這個(gè)崗位對(duì)我們來說越來越重要，奶牛老師前面提到，過去我
大家好，歡迎大家來到零導(dǎo)者精益零售線上課堂。今天奶牛老師跟大家分享一個(gè)很好玩的主題。叫做為什么新來的導(dǎo)購干了一天就不干了？ 現(xiàn)在有很多老板一直在跟奶牛老師說現(xiàn)在招不到人，我們?cè)跈淮吧厦尜N一個(gè)招聘的廣
各位朋友大家好，我是李亞輝,在我們終端門店領(lǐng)域經(jīng)常會(huì)遇到類似的問題，比如說員工不知道或者說是不認(rèn)識(shí)客戶。原因是為什么？比如說顧客進(jìn)店的時(shí)候，他想確定顧客是否購買，而導(dǎo)致對(duì)顧客的判斷失誤。所以說，今天
各位零導(dǎo)者的同學(xué)們大家好！ 張柯老師今天和各位分享一個(gè)小主題就是我們店長(zhǎng)在店鋪如何去推動(dòng)員工的士氣。因?yàn)槲覀兘?jīng)常走進(jìn)店鋪會(huì)發(fā)現(xiàn)我們和員工非常懶散，沒有狀態(tài)，那這個(gè)時(shí)候作為店長(zhǎng)的你們當(dāng)中應(yīng)該怎么辦呢？
各位零導(dǎo)者的朋友大家好，我是張柯。今天非常高興和大家來分享一個(gè)主題。就是我們作為店長(zhǎng)在旺季的時(shí)候應(yīng)該怎么去做? 這個(gè)問題,應(yīng)該是我們?cè)诹闶鄣倪^程當(dāng)中我們店長(zhǎng)非常關(guān)心的話題，在旺場(chǎng)的時(shí)候我們店長(zhǎng)到底如
奶牛老師今天跟大家分享的主題是品類上的誤區(qū)以及品項(xiàng)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。在我們講到零售數(shù)據(jù)的時(shí)候，我們?cè)?jīng)分享我們零售數(shù)據(jù)往往分成三級(jí)KPI，一級(jí)KPI幫助我們解釋結(jié)果，二級(jí)KPI幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，三級(jí)KPI
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