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心贏銷教育集團創(chuàng)始人、奶牛老師、首席零售導(dǎo)師
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劉金平:大V定制——VIP會員大掘金
2016-09-05 2371
對象
零售人
目的
強調(diào)經(jīng)營老顧客,你平常給他們維護好
內(nèi)容

奶牛老師這一次和我們在跟大家分享的主題叫做:VIP會員大掘金,在前面的一講當(dāng)中,我們給大家詳細的分析了,VIP是什么,誰是我們的VIP?以及VIP現(xiàn)在無處不在、無人不愛的理由,愛的理由。當(dāng)然分享一首歌叫做《傷不起》,傷不起的VIP最終得出說為什么VIP管理效果不好的,五大殺手。 那么提出來要解決這五大殺手要做VIP會員大掘金,一共要做五步連環(huán)做客群。

接下來我們一個步驟一個步驟來講,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)來講,第一個首先是用思想來統(tǒng)一行為,叫做“定好位”,VIP在我們整個品牌終端零售的經(jīng)營當(dāng)中,到底處于什么樣的位置,這個我們要先定好位,因為如果思想沒有打開,你學(xué)再多的方法、工具模式都沒有用,心沒有打開,思想沒有打開都沒有用。好,那么首先請大家想象一下兩個水桶,這兩個水桶不一樣,一個是實心,一個是有很多小洞鏤空的,請問哪一個裝水裝的比較多,哪一個裝水裝的多,假如水就是錢,那毫無疑問所有的朋友都會說,當(dāng)然是實心的這個桶裝水裝的比較多,鏤空這個桶你自來水怎么開龍頭怎么開都會漏掉,想想看你到底在做實心的生意還是要做鏤空的生意,左邊的生意很簡單,每天接待新顧客,想盡辦法成交,然后老顧客一個都不管他,反正能來就來不來就算,你新顧客做的不管有多多,下面全部跑掉了,實心這個我每天成交新顧客,但是把老顧客給維護好,所以我老顧客越來越多,新顧客在想辦法越來越多,你裝的水,你賺的錢就會越來越多,所以鏤空這種生意的做法就叫做“交易營銷”,做一筆算一筆。右邊這種做生意的板叫做“關(guān)系贏銷”,所以這個贏是“心贏銷”的贏,輸贏的贏,這是兩種不同的做生意的方法。有些人做的是交易營銷成交一筆算一筆,有些人做的是關(guān)系贏銷,不但成交而且維持良好的關(guān)系,我來做成一筆,那關(guān)系贏銷和交易營銷一共有4個方面的不同,我一個一個講給你們聽,你們在學(xué)的過程當(dāng)中,也是思考你是實心還是鏤空,交易營銷它的思想上面,它的腦子里面它把顧客當(dāng)成ATM機,就是提款機,把顧客當(dāng)做提款機,當(dāng)我新貨上市的時候,你給提一點錢吧。當(dāng)我打折促銷的時候,你趕快過來,給我賺一點錢吧。

甚至給顧客發(fā)生日祝福的短信,尊敬的誰誰誰,今天是你生日我們祝你生日快樂,憑你身份證給我賺一點錢吧,打個幾折給你,這就關(guān)系贏銷,交易營銷。交易營銷,有很多老板、很多店長,很多導(dǎo)購就是想我天天數(shù)錢最好數(shù)到手發(fā)抖,最好數(shù)到數(shù)不動,把顧客當(dāng)成提款機,也就是說,你的生意不好,你甚至虧本你甚至倒閉為什么?因為你把顧客當(dāng)成提款機,那關(guān)系贏銷在思想方面把顧客當(dāng)成什么?顧客是奶牛!強調(diào)經(jīng)營老顧客,我們先講老顧客,做生意一共有兩種方法,一種是做固定客人的生意,一種是做流動客人的生意,請問你那個地方是做固定客人的生意還是做流動客人的生意。


我有時候跟大家開玩笑說,你是在上海南京路開店吧!上海南京路有很多的店鋪永遠一年四季都掛著一個牌子,廠家倒閉最后清倉跳樓價最后幾天,他永遠是最后幾天,請問南京路做的是固定客還是流動客呢?南京路做的就是流動客人,上海本地人很少去。南京路這樣人留量很大的地方,它一天騙100萬都可以,因為中國有15、16個億的人口,永遠騙不完,但是請問你呢,你那個地方有多少流動客人,所以咱們在座的各位的店鋪里面我們要經(jīng)營老顧客,因為你是做固定客人的生意為主的。做固定的客人的生意強調(diào)老顧客,就不能把顧客當(dāng)成提款機,而是要把顧客當(dāng)成奶牛。我一個很厲害的朋友,幫我設(shè)計的奶牛老師的頭像,顧客是奶牛!顧客今天到我們的店鋪里來,買我的產(chǎn)品,花了多少錢就代表給你擠了一杯牛奶給你喝,牛奶就是毛利,一杯牛奶就等于一筆毛利,今天這個顧客到我店里買了300塊東西,我賺了100塊錢,那毛利就代表這杯牛奶值100塊,如果這個顧客比較有錢,一次性買了3000塊,就代表這杯牛奶比較多,牛奶有多有少,如果顧客這次到我店里來,買了我的內(nèi)外搭、上下搭還有我一個鞋子、還買了我一個包,就代表這杯牛奶很純叫做特倫蘇因為毛利很高。所以顧客是奶牛,那每來一次,每次都買,就是代表擠了一杯牛奶給你喝,但是顧客他春夏秋冬還要不要買,明年要不要買?后年呢?大后年呢?所以我們要不斷讓顧客把這杯奶給我們喝,成交生意,而且要把顧客維護好,讓這只奶牛不斷的來我們店里消費,腦子里面就要把顧客當(dāng)成奶牛,你要經(jīng)營老顧客的生意,這是第一個區(qū)別。


所以不要為了一杯牛奶把一頭牛搞死,就是交易營銷,反正成交再說,如果你試了我3件衣服還不買,還說要去別的品牌看一下,我臉色給你看,這叫交易營銷,為了一杯牛奶就把顧客給搞死。一個品牌有的時候難免出現(xiàn)質(zhì)量問題,顧客到你店鋪里來,這里有點質(zhì)量問題能不能給我換一件,能不能給我退,你說你有本事找315、你有本事你去檢測吧,你有本事去找記者,北方有一個老板,居然給我說,劉老師,顧客來退貨,哪怕打一架我也不給他退,他這就是叫交易營銷,你很容易就為了一杯牛奶就把一頭牛給搞死,更可怕的是顧客身邊還有顧客,有很多朋友,奶牛身邊也有奶牛,所以往往是為了一杯牛奶,搞死了一群牛,到最后生意不好,賺不到錢,甚至倒閉還在埋怨顧客太花心,顧客太挑剔,到最后的時候只能開一個追悼會,上面寫了幾個字,叫做:“人牛情未了”,人就是你,牛就是顧客,我們跟顧客之間情未了,開個追悼。所以這是第一個區(qū)別,在思想上面交易營銷把顧客當(dāng)成提款機,關(guān)系贏銷把顧客當(dāng)成奶牛,一個強調(diào)經(jīng)營吸引新顧客,一個強調(diào)經(jīng)營老顧客。


第二個區(qū)別是思想會決定行為,你怎么樣對待我們的顧客,顧客就會怎么樣對你,所以你是把顧客當(dāng)成提款機,顧客給你的回應(yīng)就是呆滯消費,階段性的呆滯消費,給你帶來的是短期的利益,成交這一筆,就這點錢,因為你把顧客當(dāng)提款機,所以在前面我也給大家看過一個童裝品牌的會員結(jié)構(gòu)狀況,它一共有658727名顧客,其中呆滯消費只來過一次的,居然占了440168名,在所有的會員當(dāng)中有66.8%的人只買過一次,因為你把顧客當(dāng)成提款機,因為你強調(diào)吸引新顧客,對老顧客反而沒有去維護,所以66.8%的顧客給你的回應(yīng)就是呆滯消費,來過一次就再也不來了,就是擠了一杯奶給你,下次再也不來了。


所以這是完全不一樣的經(jīng)營方式,但是關(guān)系贏銷顧客的回應(yīng)是什么,你把顧客當(dāng)成奶牛,你來強調(diào)經(jīng)營老顧客,你平常給他們維護好,所以顧客給你帶來的就是持續(xù)性的多次消費,給你帶來的是長期的利益,他不是只來一次,他要買東西的時候,自然而然第一個想到的就是你。


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