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劉金平:邀約,顧客說有空會(huì)過來,怎么辦?
2016-09-12 4736
對(duì)象
零售人
目的
當(dāng)兩個(gè)人的關(guān)系越來越熟的時(shí)候,以后他有購(gòu)物需求的時(shí)候,你就變成他的首選。
內(nèi)容

阿福老師今天幫大家解決的問題是:叫做有空我會(huì)過來的,怎么辦?很多時(shí)候我們員工在打電話,給顧客邀約的時(shí)候,邀約顧客過來購(gòu)買新品,或者參加店鋪的活動(dòng)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,很多顧客都給你的一句回復(fù)叫做知道了,有空我會(huì)過來的,我相信很多人都會(huì)聽過這句話。

因?yàn)槲覀冊(cè)跓o(wú)數(shù)場(chǎng)的培訓(xùn)當(dāng)中,做過調(diào)研,說如果你聽過顧客說,有空我會(huì)過來,這句話的人舉手,結(jié)果幾乎是滿場(chǎng)都舉手了。什么意思?凡是你跟顧客打過邀約電話,你可能真的都聽過這句話,叫有空我會(huì)過來。這個(gè)是什么原因?怎么辦?

好的,我們講這個(gè)的時(shí)候,我們首先要分析一下,顧客的動(dòng)機(jī)。他為什么說這句話,有空我會(huì)過來?難道我們的話術(shù)不對(duì)?難道我們的那個(gè)講話方式讓他不開心?還是什么原因?

其實(shí)都不是,一個(gè)重要的原因,是顧客的需求,一個(gè)著裝的需求。叫置裝的需求,叫購(gòu)買服裝的需求。我們想想看,你打電話給他的原因是因?yàn)槟阆胱屗麃碣I衣服,但是你有沒有想過,他現(xiàn)在到底需要不需要買衣服?我們的顧客在接到我們的電話之前,跟我們普通人一樣,他一定會(huì)想一個(gè)問題,電話一接,你好,對(duì)方那邊的時(shí)候,你馬上告訴他,我是某某品牌,某某店的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)。

這個(gè)時(shí)候他的反應(yīng)是什么,他馬上會(huì)想,是那個(gè)賣衣服的,那個(gè)賣衣服的打電話找我,干嗎?這是他心里會(huì)想的,但是他不會(huì)說出來。緊接著,你可以就會(huì)說,我們家上新貨了,有幾款衣服挺適合你的,那這句話,他聽到這句話的時(shí)候,他就把你的目的給探明了,什么意思?原來是讓我去買衣服的。

當(dāng)然了,這句話他也不會(huì)說出來。他會(huì)放到自己的腦海里面,給了自己一個(gè)答案,緊接著,他會(huì)問自己一個(gè)問題,叫做什么,我現(xiàn)在需要買衣服嗎?同時(shí),他還會(huì)自己回答這個(gè)問題,好像不需要。

如果他說的是不需要,心里想的是不需要,那馬上他就會(huì)跟你說一句話,知道了,有空我會(huì)過來的。這說明什么意思?說明現(xiàn)在他沒有購(gòu)物需求。很簡(jiǎn)單,那這個(gè)時(shí)候我們強(qiáng)求是沒有用的,所以只有掛電話。

那有些人會(huì)說,那這個(gè)顧客為什么這么多人沒有需求,為什么每次打電話給他,他都沒有購(gòu)物需求?然后是不是會(huì)去別的品牌買了?那么問題就出在這里了,人的購(gòu)物需求是不一樣的,我們從很多的數(shù)據(jù)里面得出一個(gè)統(tǒng)計(jì),有些人,一年可以買50,60次衣服。如果一年買60次是什么概念,一個(gè)月買4到5次,一個(gè)星期左右買一次,這樣的人還真有。

但是有些人你會(huì)發(fā)現(xiàn),他一年就買4次衣服,春季,買一次,搞定,夏季,買一次搞定,秋季一次,冬季一次,平時(shí)的時(shí)間,他不買的。什么意思?三個(gè)月一次。你要知道我們上新貨的頻率是什么概念?

我們上新貨很多時(shí)候,放在一些女裝當(dāng)中,可能是20天左右一次,上一次新貨,你20天找他一次,不要說20天了,就算你一個(gè)月找他一次,你一個(gè)月找他要買3次,一年找他買12次,一年買12次的顧客,多嗎?你們自己做一些調(diào)查,自己身邊的人做調(diào)查,或者把你自己系統(tǒng)的數(shù)據(jù)導(dǎo)出來,你看看,一年買12次以上的顧客,有多少個(gè),占比是百分之多少,你就知道。

我們拉過無(wú)數(shù)的數(shù)據(jù),或者做過無(wú)數(shù)的調(diào)查,我們就發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)據(jù)基本上都在5%到15%之間,也就是說,一年購(gòu)買12次的顧客,有這么高購(gòu)物頻率的顧客,有這么高購(gòu)物需求的顧客,100個(gè)人當(dāng)中,也就有5個(gè)到15個(gè)。

10個(gè)人當(dāng)中,也就1.5個(gè),1個(gè),1.5個(gè),甚至最多我們算他2個(gè)左右,就是不到20%,所以你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你打10通電話,一天打10通電話,有8個(gè)人可能會(huì)跟你說,知道了,有空我會(huì)過來。明白什么意思嗎?因?yàn)樗麤]有購(gòu)物需求,那么另外兩個(gè)人你會(huì)發(fā)現(xiàn),你打給他了,他同樣會(huì)問自己,這幾個(gè)問題,首先第一個(gè),這個(gè)賣衣服的找我干嗎?

原來上新款了,找我買衣服。同樣他再問自己,我現(xiàn)在需要買衣服嗎?好像需要,我有好幾個(gè)月沒買衣服了。他就會(huì)告訴你,好的,那我過來。這個(gè)不是你的邀約話術(shù)有多么高明,而是他剛剛好有購(gòu)物需求。所以我們以前的,做電話邀約,都是這種亂槍打鳥的,瞎貓碰死耗子的做法。

可能一天打下來,10個(gè)電話,來了兩個(gè),兩個(gè)到店鋪,有一個(gè)轉(zhuǎn)一圈就走了,有一個(gè)買了,好像這已經(jīng)是運(yùn)氣了。但是我們不能靠這個(gè),小概率時(shí)間,大范圍撒網(wǎng)的找這種少量顧客,那樣會(huì)給另外8個(gè)顧客造成騷擾,知道嗎。

所以這個(gè)做法是不行的,當(dāng)顧客跟你說,有空我會(huì)過來的時(shí)候,你就要思考一下,我們的邀約方式是不是錯(cuò)的?我們是否還要邀約顧客來購(gòu)物,因?yàn)樗麤]有這么高的購(gòu)物頻率。

那么我們能不能換一種方式?換什么方式,我們不要再邀約顧客購(gòu)物,而邀約見面。我們要知道,很多顧客,他都是住在我們的店鋪的附近的,所以他才會(huì)以前到你這里來買衣服,而且方便了,大部分的都是這樣的。因?yàn)闃O少數(shù)是為了什么旅游,干嗎干嗎的,一般比例都不高,大部分都是附近住的。

那么換一個(gè)什么方式?邀約的時(shí)候,不再邀約他來,購(gòu)物,上新款,而是邀約他過來坐坐,坐什么,喝茶也可以,很多男裝店都有茶具。是不是,比如說過來聊天也可以,女裝顧客跟女員工之間,嘮嘮家常,也很正常,聊聊小孩,聊聊老公,都是OK的,是可以的。

甚至叫他過來一起吃個(gè)飯,喝個(gè)咖啡,店鋪旁邊可能就是星巴克,都是OK的。這樣見面的時(shí)候,雖然這個(gè)顧客,沒有購(gòu)物需求,但是是可以加深你們兩個(gè)人的關(guān)系的。當(dāng)兩個(gè)人的關(guān)系越來越熟的時(shí)候,以后他有購(gòu)物需求的時(shí)候,你就變成他的首選。這個(gè)是關(guān)于顧客說,有空我會(huì)過來,怎么解決,好嗎?好的,這個(gè)問題,我們就講到這里,謝謝大家。


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