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劉金平:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理與單店周間驗(yàn)證的七大區(qū)別
2016-09-13 3085
簡(jiǎn)介

單店周間驗(yàn)證和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理有7大區(qū)別。第一個(gè)出發(fā)點(diǎn)就不一樣,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理他是得出經(jīng)營(yíng)結(jié)果作為目標(biāo),作為出發(fā)點(diǎn)。而單店周間驗(yàn)證目的不是得出經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,告訴你說(shuō)同店多少,同比多少,環(huán)比多少,折扣多少是,而是從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到原因,并得出改善策略,所以他們的出發(fā)點(diǎn)不一樣。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理得出經(jīng)營(yíng)結(jié)果單店周間驗(yàn)證勢(shì)必得出改善策略。

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