有一天和一位朋友吃飯，這位朋友也是做了多年的銷售和銷售治理，席間聊到了一個話題，就是如何做一個成功的領導，她就說了這樣一句話“做一個成功的領導，實在很簡樸，只要做好三件事：選對人，做好事，分好錢！”現
所謂重心平衡式領導力是提煉出的一種新的領導模式，其中包括5個廣泛而相互聯系關系的要素：發(fā)現意義，治理精力，積極心態(tài)，建立關系以及積極介入。企業(yè)治理者不論職務高低、資歷或性別如何，當同時運用這5大要素時
學員對培訓講師的評價，一般來說是兩方面：能不能幫他解決問題、能不能學到新東西。這就對講師在內容上、技巧上有很多要求，簡單地說培訓講師要進行三項修煉，練眼、練嘴、練腿。關于練眼對于成人來說，接受別人的觀
當今社會處于科學飛速發(fā)展的時期，企業(yè)之間面臨著殊死的競爭，而其中，確保企業(yè)擁有高素質的人力資源將成為社會經濟增長和可持續(xù)發(fā)展的決定因素，然而，盡管企業(yè)對于員工培訓進行大量的財力、物力、人力等方面的投資
挖掘員工潛能即使正強化和負強化收效完全一樣，還是應該采用正強化，它創(chuàng)造的是一種不那么緊張的工作環(huán)境。還有一個更重要的因素：正強化能讓人發(fā)揮最佳表現，而負強化所能得到的只是剛好過關、避免令人不快局面的表
提升團隊情商為什么情感對一個團隊來說如此重要？每一個團隊都有各自的情緒。想想你最近參加一次團隊會議時遲到的情景，你一走進會議室，就會感覺到這種情緒。團隊的情緒可能是歡快的或是哀愁的，樂觀的或是悲觀的，
在美國加利福利亞的一家谷物加工廠，一組夜班員工自行制訂生產計劃，自行操作、維護設備。這個小組運作非常成功，無需嚴密監(jiān)控。 聯邦快遞的幾個員工，發(fā)現開票過程有問題，每年給公司造成210萬美元的損失
團隊和領導 沒有一個思想正常的人會把11個木球手放到一個板球隊里，或者試圖用11個拳擊手組建一個足球隊。道理似乎很明顯，然而一些組織仍然容易患上所謂的阿波羅綜合癥（Apollo syndrome）
克萊斯勒公司（Chrysler Corporation）耗資10億美元興建起自己的技術中心（Technology Center）,可容納其7,000名員工從事新車型的設計和開發(fā)。這個面積達350萬平方
客戶：周口市鄲城縣人民醫(yī)院 地點：河南省 - 周口 時間：2015/6/18 0:00:00 2015.6.18，受鄲城縣人民醫(yī)院的邀請，郭豐華老師為200多名醫(yī)生、護士培訓了《卓越團隊執(zhí)行力》課程，
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