中層管理是企業(yè)高層與基層員工之間的紐帶，是日常工作的管理和生產(chǎn)活動(dòng)的組織者。管理者的角色難度轉(zhuǎn)變大概有以下幾種原因，因本身的能力差異帶來(lái)的角色轉(zhuǎn)變困難，角色慣性與角色惰性帶來(lái)的轉(zhuǎn)變困難，成就感缺失帶倆的角色轉(zhuǎn)變困難，對(duì)自我定位模糊帶來(lái)的角色轉(zhuǎn)變困難等。

中層管理常見(jiàn)的角色錯(cuò)位，過(guò)分看重自己的級(jí)別，優(yōu)越感強(qiáng)烈，自我感覺(jué)良好，官僚作風(fēng)嚴(yán)重，認(rèn)為自己在本部門(mén)比上級(jí)更具有專業(yè)權(quán)威和個(gè)人微信。管理者角色轉(zhuǎn)變首先清楚自己的定位和崗位職責(zé)。