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精益生產(chǎn)管理、采購供應(yīng)鏈管理
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精益生產(chǎn)管理、采購供應(yīng)鏈管理

北京 50 ~ 60 歲
主講課程: 生產(chǎn)管理類: 《生產(chǎn)與運作管理實務(wù)》、《杰出班組長訓(xùn)練》、《6S現(xiàn)場管理》、《生產(chǎn)計劃與物料控制PMC》、《現(xiàn)場一線管理技能訓(xùn)練》(TWI)、《中基層主管管理能力提升》、《生產(chǎn)問題分析與對
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精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈專家司徒開平講師

國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)座客教授,聚成集團、國資委、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、中小企業(yè)局培訓(xùn)中心特聘專家、中英雙語授課的實戰(zhàn)型專家、經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、現(xiàn)代物流管理專業(yè)碩士、第一期國家物流師資格。司徒開平老師具備20多年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,曾任職于歐美跨國公司、日企、國內(nèi)外大型機械制造業(yè)、物流貿(mào)易行業(yè)、電子產(chǎn)品行業(yè)、化工品和快速消費品行業(yè)。職位有生產(chǎn)運營總監(jiān),物流采購經(jīng)理,總經(jīng)理等企業(yè)高管職位。在生產(chǎn)運營管理、精細化精益生產(chǎn)管理、班組長管理、供應(yīng)鏈、采購、倉儲庫存管控方面有著豐富的工作經(jīng)歷。
    近幾年司徒開平講師,主要從事企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)咨詢培訓(xùn)服務(wù)工作。擅長企業(yè)運營管理中的問題診斷以及解決。曾受邀為100多家,生產(chǎn)制造企業(yè),汽車行業(yè),IT電子行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè),建材行業(yè),鋼鐵行業(yè),進行現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)服務(wù)。為企業(yè)解決在生產(chǎn)運營和供應(yīng)鏈管理中存在的一
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[司徒開平]PMC咨詢項目簡介
PMC咨詢項目簡介 一、企業(yè)PMC的痛點以及原因所在 1、計劃員很難排出訂單全流程、全工序時間計劃,造成結(jié)果:交付周期長,交期不斷拖后,必然導(dǎo)致產(chǎn)量低成本高,制約著企業(yè)發(fā)展。 2、產(chǎn)品BOM表只是明細用量,沒有標(biāo)識每種用料應(yīng)發(fā)到那道工序,加上一條缺失,就無法實現(xiàn)準(zhǔn)時投料,經(jīng)常會造成生產(chǎn)等料用。 3、因此對采購無法提出準(zhǔn)確計劃,只能憑經(jīng)驗多買早買造成積壓。由于全憑采購經(jīng)驗,所有物料又在動態(tài)發(fā)出,必
2021-12-21
[司徒開平]采購計劃與定單管理
采購計劃與定單管理【培訓(xùn)對象】企業(yè)運營/供應(yīng)鏈副總、CIO;銷售、商務(wù)、計劃/PMC、采購、物流、制造等部門經(jīng)理;銷售/采購/生產(chǎn)/訂單/計劃工程師。【課程背景】缺料,是制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因為缺料,會導(dǎo)致:1、原計劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能正常進行,導(dǎo)致生產(chǎn)無效工時增加,制造成本大幅增加;2、計劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能按時完工入庫,導(dǎo)致客戶訂單的履行周期加長,市場競爭力下降,會
2015-12-04
[司徒開平]物流、采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)
《物流、采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)》課程收益:了解庫存和采購管理的方法和技巧,掌握庫存管理、庫存效率提升、采購技巧、采購5R原則和技巧、降低采購成本等知識,更好地做好物流的管理和控制。適用人群:庫管、采購、采購主管、采購經(jīng)理課程大綱:一、庫存管理實務(wù)l物料管理實戰(zhàn)精解l物料采購l供應(yīng)商評審與管理l供應(yīng)商評定與管理l采購作業(yè)及物料跟催l采購績效評估與控制l外協(xié)管理的方針與功能l庫存與庫存周轉(zhuǎn)l生產(chǎn)企業(yè)庫存
2015-11-13
[司徒開平]《物料管理績效提升及庫存控制》
《物料管理績效提升及庫存控制》課程收益:幫助采購人員、庫管、生產(chǎn)管理人員、主管和經(jīng)理了解物料管理的特點、要求和方法,減少因物料短缺而產(chǎn)生的停工和交期延誤,最大限度地滿足生產(chǎn)的要求,節(jié)約采購成本和庫存成本,更好地為企業(yè)服務(wù)。適用人群:采購人員、庫管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理(QQ:8480+4355)(Tel:136+8368+6366)課程大綱:一、采購管理l采購活動的內(nèi)容和流程l采購的重要性l采購策略
2015-11-13
[司徒開平]生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善五大工具概述
《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善五大工具概述》課程收益:了解生產(chǎn)現(xiàn)場改善的方法和技巧,掌握現(xiàn)場改善的五大工具,做好合理化的布局、流程設(shè)計、動作和標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定,合理搬運并做好TPM,以更合理的生產(chǎn)方式提高工作效率。適用人群:班組長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大綱:一、生產(chǎn)管理科學(xué)的源起l生產(chǎn)管理的定義及要點l生產(chǎn)管理的程序及體系l生產(chǎn)管理的范疇與績效指標(biāo)l生產(chǎn)管理的現(xiàn)場管制的體系二、現(xiàn)場改善的五大工具1、合理化現(xiàn)場
2015-11-13
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