危機應對下的思考題：

1、 如果全球疫情防控成為常態(tài)化，中國經濟新的增長點在哪里？

2、 新基建與“四萬億”有何不同，新基建的創(chuàng)新與切入點在哪里？

3、 新基建與區(qū)域經濟、供給側改革、新興產業(yè)升級如何融合？

第一模塊：周期：新冠疫情對全球與中國經濟的深刻影響

一、      從2008金融危機到2020年全球疫情

1、  新舊轉換：重大技術革命繁榮后帶來的危機

2、  危機信號：貨幣極度寬松與貧富差距顯著加大

3、  危機延伸：民粹主義、民族主義與經濟問題意識形態(tài)化

4、  危機轉換：U型復蘇與全球力量與格局的轉換

二、      新冠疫情改變世界經濟、金融與產業(yè)版圖

1、  新冠疫情凍結全球經濟與產業(yè)

2、  “六保”：中央針對中小微企業(yè)的普惠金融力度加大

3、  留得青山：金融機構、核心企業(yè)與產業(yè)鏈集群

4、  贏得未來：疫情常態(tài)化倒逼產業(yè)鏈與金融升級

三、      雙底線思維:防風險與穩(wěn)增長助力中國經濟平穩(wěn)過渡

1、  債務+投資是應對上一輪經濟危機的主要手段

2、  國企高杠桿的形成與去杠桿的風險釋放

3、  穩(wěn)增長與防風險：短期調控與長期深化改革的有機結合

第二模塊：新基建:全球變局下的中國經濟新引擎

一、      第四次工業(yè)革命的黎明

1、  重大工業(yè)革命發(fā)展的條件

2、  長期政策、國家資本、全球資源、產業(yè)集群

3、  中國的技術創(chuàng)新的優(yōu)劣

4、  理論創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、應用創(chuàng)新

二、      新基建的內涵與產業(yè)投資方向

1、  5G基站建設、特高壓

2、  城際高速鐵路和城市軌道交通

3、  新能源汽車充電樁

4、  大數據中心、人工智能、工業(yè)互聯網

三、    

大型企業(yè)集團數字化轉型的總體架構

1、  數據怎么來：物聯層、網絡層  投資驅動

2、  數據怎么管：云平臺、大數據  管理驅動

3、  數據怎么用：管理層、應用層  業(yè)務驅動