董曉明,董曉明講師,董曉明聯(lián)系方式,董曉明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織變革中的心智模式改善、領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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2016-01-20 46811
對象
中高管、企業(yè)全員
目的
★ 了解NASA打造一流團(tuán)隊(duì)的八大秘訣; ★ 掌握一套具體可操作性的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的行動(dòng)方案; ★ 從個(gè)體心智模式的轉(zhuǎn)換到團(tuán)隊(duì)文化背景的轉(zhuǎn)換;
內(nèi)容

【課程背景】  

4D系統(tǒng)是NASA獨(dú)有的世界上最先進(jìn)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人才培養(yǎng)方式。15年來,NASA以項(xiàng)目組、技術(shù)組、經(jīng)營管理組等為對象,通過對500 個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和長期跟蹤,發(fā)現(xiàn)了打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘訣。4D系統(tǒng)在2009年獲得美國ICF(國際教練聯(lián)盟)教練大獎(jiǎng),該項(xiàng)目以具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡潔性、易用性等特點(diǎn)開始廣泛在商界中推廣。4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一套可以幫助管理者快速識(shí)人、用人,快速提升領(lǐng)導(dǎo)力,快速改變團(tuán)隊(duì)工作背景的管理工具。它能支持企業(yè)管理者:

- 輕松解讀員工潛藏的卓越才能、從而有效規(guī)劃團(tuán)隊(duì)。

- 通過管理工作環(huán)境來管理工作績效。

- 在各種紛繁復(fù)雜的工作項(xiàng)目中輕松應(yīng)對。

- 使企業(yè)在不新增投入的情況下,充分激活團(tuán)隊(duì)潛能,打造出高績效團(tuán)隊(duì),提升業(yè)績、改善效益、增加利潤。

為什么要選擇《4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程 ?

- 假如您需要一個(gè)相互尊重、愉快工作的團(tuán)隊(duì)背景?

- 假如您相信,人們?nèi)绻硎茏约旱墓ぷ?,他們就能更有效的?zhí)行復(fù)雜任務(wù)?

- 假如您需要一個(gè)大家都主動(dòng)合作、相互激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)背景?

- 假如您需要一個(gè)人人步調(diào)一致精明強(qiáng)干的團(tuán)隊(duì)背景?

- 假如您需要一個(gè)高度可靠很有效率的團(tuán)隊(duì)背景?

- 假如您需要一個(gè)不斷創(chuàng)新進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)背景?

- 假如您需要一個(gè)神奇解決問題的團(tuán)隊(duì)背景?

- 假如您需要一個(gè)關(guān)注結(jié)果,沒有指責(zé)與抱怨的團(tuán)隊(duì)背景?

- 假如您需要一個(gè)目標(biāo)明確、可望也可及的團(tuán)隊(duì)背景?

假如以上這些是您需要的,打造您的夢幻團(tuán)隊(duì)就會(huì)為您解密如何可以擁有這樣的團(tuán)隊(duì)背景!因?yàn)樗呀?jīng)在美國航空航天局的500個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中得以驗(yàn)證,2700多位科學(xué)家、工程師和經(jīng)理人親身經(jīng)歷并受用其中。

同時(shí) “持續(xù)高績效”和“持續(xù)發(fā)展”是企業(yè)的永恒價(jià)值,激活最寶貴的資源——“員工的智能”,是企業(yè)永恒價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。《4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的關(guān)注焦點(diǎn)正是如何識(shí)別和激發(fā)員工的智慧、如何激活團(tuán)隊(duì)蘊(yùn)藏的巨大潛能、如何將團(tuán)隊(duì)工作背景改變成高績效團(tuán)隊(duì)的工作背景,以達(dá)成企業(yè)高績效目標(biāo)。

最后以“人“為本的起點(diǎn)是對”人“的了解,所以,《4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》不是理論和概念,而是一套簡單、實(shí)用、有效的工具和技巧。課程中學(xué)員就能開始掌握與運(yùn)用。通過《4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》可以支持企業(yè)的管理者迅速提升帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力。

一、課程收益:

★ 通過測評了解自己的性格特征,發(fā)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升的方向并制定關(guān)鍵策略;

★ 學(xué)習(xí)在人際互動(dòng)中運(yùn)用4D有效溝通,對不同性格的下屬進(jìn)行有效的激勵(lì);

★ 了解NASA打造一流團(tuán)隊(duì)的八大秘訣,掌握一套具體可操作性的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的行動(dòng)方案,為團(tuán)隊(duì)合作建立具體的行動(dòng)指南,令團(tuán)隊(duì)的合作有章可尋;

★ 推動(dòng)個(gè)體心智模式的轉(zhuǎn)換到團(tuán)隊(duì)文化背景的轉(zhuǎn)換,通過文化氛圍的構(gòu)建提升員工的忠誠度和滿意度;

★ 運(yùn)用四種性格特征,發(fā)現(xiàn)修身、齊家、治國、平天下背后看不見的能量管理。

二、課程大綱:

1、學(xué)習(xí)4D系統(tǒng)的價(jià)值

-領(lǐng)導(dǎo)力的80%取決于情商,而情商的93%來自于自我認(rèn)知,領(lǐng)導(dǎo)力的提升關(guān)鍵在于自我內(nèi)在的覺察;

-站在人生的角度看性格特征——人生成功的能量與能力模型;

-人法地、地法天、天法道、道法自然,運(yùn)用大自然的規(guī)律指導(dǎo)工作生活;

2、4D系統(tǒng)的背景與核心理念

-案例:哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的失敗;

-團(tuán)隊(duì)文化背景是團(tuán)隊(duì)管理的核心;

-研究企業(yè)、管理團(tuán)隊(duì)就要了解人性;

-團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有機(jī)的生命體;

-卡爾榮格關(guān)于性格的分類;

3、用4D發(fā)現(xiàn)你的個(gè)人性格

-了解每種性格背后的運(yùn)作模式;

-找到屬于自己的色標(biāo)----你的天生才能與挑戰(zhàn)?

-每種性格的正反兩面;

-視頻:性格如何發(fā)展與互補(bǔ)

-創(chuàng)造你想要的未來——制定你的“領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)展工作表”

4、用4D識(shí)別他人

-識(shí)別他人的天生才能?

-讓贊賞充滿能量------運(yùn)用高效溝通密碼;

-規(guī)劃你的高效能團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)成員的共同利益中找到寶藏。

5、用4D診斷團(tuán)隊(duì)的文化背景

-討論:給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何管?

-4D系統(tǒng)——企業(yè)文化的坐標(biāo);

-文化管理根本是人的管理,如何把握人內(nèi)在的需求;

- 影響企業(yè)團(tuán)隊(duì)績效及健康組織文化的四大障礙;

6、了解如何通過八項(xiàng)行為打造卓越團(tuán)隊(duì);

-人際型行為:表達(dá)真誠的感激,著眼于共同利益

-展望型行為:表達(dá)基于事實(shí)的樂觀,百分之百地投入

-包容型行為:適度包容他人,守信所有約定

-指揮型行為:避免指責(zé)與抱怨,厘清角色、職責(zé)與職權(quán)

7、如何用4D發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力;

-甘地的4D領(lǐng)導(dǎo)力、總理的4D領(lǐng)導(dǎo)力;

-學(xué)習(xí)提升管理者的自我覺察和情緒轉(zhuǎn)換的工具;

三、課程時(shí)間

1~2天

四、課程對象

中高層管理者

五、師資介紹

董曉明老師,現(xiàn)任湖南大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院MBA中心和EDP中心領(lǐng)導(dǎo)力系列課程的講師,國際NLP學(xué)院及美國ABNLP協(xié)會(huì)授證NLP專業(yè)執(zhí)行師、國際教練協(xié)會(huì)ICF認(rèn)證PCC級專業(yè)教練、美國NASA-4D卓越團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、DISC授權(quán)講師及授證顧問、6秒鐘情商認(rèn)證情商實(shí)踐家。

董曉明老師專注教育培訓(xùn)行業(yè)十五年時(shí)間,潛心研究組織變革中的組織心智模式改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升以及組織文化的建設(shè),在幫助組織系統(tǒng)構(gòu)建軟實(shí)力的同時(shí)提升組織績效。其中領(lǐng)導(dǎo)力教練系列課程自2008年已列入湖南大學(xué)工商管理學(xué)院MBA課程、EDP高管班課程和企業(yè)班課程,并被廣東移動(dòng)、上海電信、海瀾集團(tuán)、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、新東方前途出國、五礦二十三冶、中建五局、水電八局等眾多企業(yè)多次引進(jìn)用于提升組織效能。

【課程主題】

《卓越團(tuán)隊(duì)心智模式訓(xùn)練營》、《DISC性格與高效溝通》《向NASA學(xué)習(xí)打造卓越團(tuán)隊(duì)》、《教練技術(shù)與管理能力提升》、《團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》、《精通情緒管理》。

      【培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)】

        廣東移動(dòng)、上海電信、中航工業(yè)集團(tuán)、上海張江高科、廈門特步集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、北京新東方前途出國、智聯(lián)招聘、三一重工、中聯(lián)重科、保利地產(chǎn)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、金茂地產(chǎn)、中建五局、嘉盛房地產(chǎn)、泊富地產(chǎn)、運(yùn)達(dá)集團(tuán)、先導(dǎo)控股、鄭州新區(qū)建投公司、廣東天峰集團(tuán)、輝宏置業(yè)、中國五礦二十三冶、中國水電八局、南方航空、湖南移動(dòng)、岳陽電信、長城信息、長高開關(guān)、宏銀機(jī)械、江河機(jī)電、長峰電力、淄博天恒、秦皇島高鵬集團(tuán)、大漢集團(tuán)、宜信、中旺工程機(jī)械、重慶啤酒、通程國際酒店、普瑞溫泉酒店、蘇州華碧檢測、南寧冠通、湖南糧食集團(tuán)、湖南高廣投資、吉騰煙花、紅太陽集團(tuán)、埃索凱化工、湖南出版集團(tuán)、湖南火電建設(shè)有限公司、奧托科技、益豐大藥房、天聞新華印務(wù)、山東聚成、光明集團(tuán)、華耐家居、華日家居、深圳左右家私、深圳簡歐、杭州圣奧、北京百強(qiáng)、北京強(qiáng)力、北京克拉斯、北京伊麗伯特、北京格林安、天津南洋胡氏、惠州盛家、濟(jì)南賴氏、煙臺(tái)吉斯、成都八益、成都華美、成都新創(chuàng)意、中山美盈、西安名韻世家、銀川美德亨、昆明億美居、徐州ABC、浙江巨桑、哥倫威爾、中國銀行、北京銀行、長沙銀行、浦發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、華融湘江銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、桃源農(nóng)信社、珠海農(nóng)商行、中國人保、吉祥人壽、富德生命人壽、太平人壽、浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、深圳市檢察院、岳陽市團(tuán)委、耒陽市政府、江陰市教育局、長沙建筑工程學(xué)校、邵陽商會(huì)、孝感市工商聯(lián)和統(tǒng)戰(zhàn)部、常州人社局、湘潭市岳塘區(qū)政府、株洲燈飾管理處、湖南高速公路管理局、望城工商聯(lián)、株洲國稅局、望城國稅局、望城地稅局、長沙芙蓉區(qū)地稅局、常德市地稅、郴州市地稅局、長沙市地稅、桂林自來水公司、寧波興光天燃?xì)?、中山紅炬開發(fā)區(qū)工商聯(lián)……

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