陳紅宇,陳紅宇講師,陳紅宇聯(lián)系方式,陳紅宇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理教練
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企業(yè)管理教練

40 ~ 50 歲
戰(zhàn)略執(zhí)行落地系統(tǒng)》 《企業(yè)管理教練》 《平衡計(jì)分卡績效管理》 《生命之火-卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》 《黃埔特訓(xùn)營》 《教練技術(shù)一階段》
¥20000 元/天
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陳紅宇先生,實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理教練、培訓(xùn)師,MCC國際注冊企業(yè)教練、勞動(dòng)部拓展培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證、國家心理咨詢師職業(yè)資格認(rèn)證、中國培訓(xùn)協(xié)會(huì)培訓(xùn)師。現(xiàn)任多家管理咨詢有限公司顧問及多家企業(yè)的管理咨詢顧問。
   陳老師熱衷管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè),專注于企業(yè)經(jīng)營管理、營銷管理和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)的探索與實(shí)踐。陳老師從事體驗(yàn)式培訓(xùn)近十年,對(duì)教練技術(shù)、NLP、企業(yè)沙盤、管理教練等都進(jìn)行了深入的研究,企業(yè)管理教練的本源性、突破性、價(jià)值性是解決企業(yè)諸多問題的根本之道,而它的系統(tǒng)性、實(shí)用性、簡單性也成為企業(yè)管控的最佳選擇,陳老師也立志成為一名偉大的企業(yè)教練,為中國企業(yè)貢獻(xiàn)力量!
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[陳紅宇]戰(zhàn)略執(zhí)行落地系統(tǒng)
課程介紹: 企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略和夢想,缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。通常我們認(rèn)為戰(zhàn)略本身無所謂對(duì)錯(cuò)與優(yōu)劣,關(guān)鍵是企業(yè)是否具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力,而這種能力是從企業(yè)使命到具體工作落地的一個(gè)系統(tǒng)工程,在企業(yè)的實(shí)踐過程中,我們往往沒有把他們從系統(tǒng)的角度來進(jìn)行考慮,本課程旨在打造企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系,為您的企業(yè)從使命到戰(zhàn)略再到執(zhí)行構(gòu)建一套完整的行動(dòng)地圖,讓你的夢想照亮現(xiàn)實(shí)。 課程對(duì)象: 公司董事長、總經(jīng)理和各部門
2014-09-19
[陳紅宇]卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營
“訓(xùn)練個(gè)人優(yōu)秀達(dá)到團(tuán)隊(duì)的卓越!”在2天1夜內(nèi)重塑您的人生價(jià)值觀、重塑您的自信、樹立明確的目標(biāo)、建立一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。讓您未來在企業(yè)界自由馳騁、無往不勝!” 【授課方式】 專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場訓(xùn)練、PK競賽、課后輔導(dǎo)等方式。 【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)、骨干員工 【課程背景】 您的團(tuán)隊(duì)管理中,對(duì)于以下的現(xiàn)象有沒有出現(xiàn)過呢? ★ 您的企業(yè)越大,人才越多,而您卻更累? ★ 您
2014-09-19
[陳紅宇]黃埔特訓(xùn)營—軍魂
在企業(yè)的經(jīng)營過程中,您或許還會(huì)碰到以下問題: ★員工沒有責(zé)任感,執(zhí)行力太差;為什么企業(yè)的競爭力這么差……? ★企業(yè)員工“各自為政”,人心渙散?如何增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,讓業(yè)績倍增……? ★如何讓員工知道只有做好他應(yīng)該做的事,才能掙到他應(yīng)該掙的錢……? ★如何將老總個(gè)人的成功轉(zhuǎn)化為組織的成功,實(shí)現(xiàn)人才復(fù)制的工業(yè)化……? ★為什么關(guān)鍵人員一旦“叛逃”就會(huì)造成巨大損失?如何建立起不依賴能人的管理運(yùn)營機(jī)制……?
2014-09-19
[陳紅宇]企業(yè)管理教練
未來三年企業(yè)中層經(jīng)理首要管理才能 學(xué)習(xí)目標(biāo)/成果: 學(xué)會(huì)與下屬之間的有效對(duì)話技術(shù) 學(xué)會(huì)從目標(biāo)到成果的教練架構(gòu)技術(shù) 學(xué)會(huì)給企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績的教練應(yīng)用技術(shù) 管理教練幫助管理者: 遇到問題時(shí),知曉怎樣追本溯源,找出解決方案; 訂立目標(biāo)時(shí),知曉怎樣預(yù)測成果,尋找最佳途徑; 跟進(jìn)執(zhí)行時(shí),知曉怎樣撥開迷霧,選擇正確行動(dòng); 眠斖困境時(shí),知曉怎樣跳出框框,發(fā)現(xiàn)更多可能。 管理者成為管理教練,能為企
2013-04-01
[陳紅宇]NLP高效溝通
適應(yīng)情景 人際溝通里其中一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)就是知道如何與人建立親和力。通常你可以往意到那些在各自領(lǐng)域里的成功人士都擁有很強(qiáng)的人際關(guān)系。但是很多時(shí)候他們并不能清楚的告訴你他們是如何跟其他人建立親和力。對(duì)這些人來說他們都是很自然且出其不意的。只有小部份的人明白親和力是怎么一回事,更少的人懂得如何有效的與人建立親和力。其實(shí)親和力在NLP的世界里,它能讓你學(xué)習(xí)到建立親和力的步驟與關(guān)鍵。擁有親和力能讓你有效的
2013-04-01
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