王森,王森講師,王森聯(lián)系方式,王森培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理、生產(chǎn)管理
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初春三月,著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家王森老師在北京工業(yè)園區(qū)為首都三元乳品帶來一場精彩的培訓(xùn),受到公司員工的歡迎。
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主題詞:企業(yè)最大的浪費(fèi)是員工智慧的浪費(fèi),員工的頭腦就是一座待開采的金礦。標(biāo)簽:員工素質(zhì)人的浪費(fèi)再談“員工素質(zhì)太差”上周是一家客戶做6S項(xiàng)目第二階段:整頓。檢查小組在總結(jié)時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:裝配車間的工具
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在我們想方設(shè)法讓員工加班的時(shí)候,有沒有想過換一個(gè)思路,從企業(yè)自身入手,從消除潛在的浪費(fèi)入手,從提高效率入手,它是解決目前企業(yè)用工危機(jī)的有效途徑之一。義務(wù)加班與消除人員浪費(fèi)應(yīng)一家咨詢公司的邀請(qǐng),日前在山
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主題:在我們抱怨員工素質(zhì)太差的同時(shí),有沒有想過是我們的管理、制度、檢查、跟蹤、文化是否已經(jīng)到位?標(biāo)簽:員工素質(zhì)差,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任關(guān)于“員工素質(zhì)太差” 安徽一家民營化工企業(yè)準(zhǔn)備導(dǎo)入工廠全面改善項(xiàng)目,這兩天一直
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客戶:金藍(lán)盟管理咨詢公司 地點(diǎn):河南省 - 新鄉(xiāng) 時(shí)間:2015/4/11 0:00:00 削減成本是企業(yè)面臨的永恒主題,要保持企業(yè)的利潤只能向管理要效益,向成本要效益。 2015年4月11-12日,
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客戶:溧陽正昌機(jī)械 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2014/5/23 0:00:00 江蘇正昌糧機(jī)股份有限公司是國內(nèi)大型的糧食機(jī)械制造企業(yè)。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作的高度重視,加上當(dāng)?shù)亓己玫膶W(xué)習(xí)氛圍
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客戶:金藍(lán)盟管理咨詢公司 公開課 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)寧 時(shí)間:2014/5/15 0:00:00 山東明達(dá)圣昌鋁業(yè)、山東川達(dá)線纜、東岳汽車、天振藥業(yè)、博特精工等
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客戶:金藍(lán)盟管理咨詢公司 公開課 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2014/4/27 0:00:00 來自青島原彩工貿(mào)等企業(yè)150余人參與此次培訓(xùn)。
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客戶:金藍(lán)盟管理咨詢公司 公開課 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2014/4/24 0:00:00 江蘇富邦紡織、白玫化工、江陰洪騰機(jī)械、淮安金百合公司
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客戶:鎂王化工、靈達(dá)環(huán)保、寧紡集團(tuán)、鵬輝封頭、錦繡布業(yè)、濟(jì)河特種水泥等 地點(diǎn):河北省 - 石家莊 時(shí)間:2014/4/16 0:00:00 現(xiàn)場管理與改善
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