現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 課程大綱 一、 現(xiàn)場(chǎng)改善從發(fā)現(xiàn)和消除浪費(fèi)開始 現(xiàn)場(chǎng)主管從“鷹眼”訓(xùn)練開始 作業(yè)的價(jià)值在哪里？ 制造業(yè)管理新的挑戰(zhàn)
中國式精益生產(chǎn) 課程大綱 一、初識(shí)精益生產(chǎn)方式 福特的困惑 生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，代表了時(shí)代的進(jìn)步 二、精益生產(chǎn)方式為我們帶來什么 以企業(yè)改善活動(dòng)為基礎(chǔ)
生產(chǎn)一線主管職業(yè)化技能訓(xùn)練 課程大綱 1、人的管理 1.1做一個(gè)稱職的“兵頭” 優(yōu)秀一線主管從了解手下員工開始 四種不同類型員工要區(qū)別對(duì)待 下達(dá)命令的方法 表揚(yáng)員工的方法 批評(píng)員工的正確方法 激勵(lì)與教
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