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心誠:這種培訓(xùn)早晚毀了中國企業(yè)和培訓(xùn)市場
2016-01-20 45360

民營企業(yè)的老板看看這篇文章:《管理相聲的本質(zhì)》


這種培訓(xùn)公司,終有完蛋的一天。

前不久集團(tuán)組織去參加了一次名為“總裁實(shí)戰(zhàn)管理”的培訓(xùn)。事實(shí)上,這個(gè)3天花費(fèi)一萬的培訓(xùn)是被推銷的。一位培訓(xùn)師跑到公司充滿激情地為我們做了一場“實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行”的免費(fèi)演講,終于把這個(gè)培訓(xùn)課程給推銷成功了。
  一個(gè)管理相聲演員是如何作秀與推銷的?
  主講“總裁實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”的講師30多歲,是公司的老板。據(jù)這位高中學(xué)歷的講師自己介紹,他的經(jīng)歷頗豐,甚至還在一家大公司做過“總裁”。他對(duì)自己的包裝是“華人頂尖總裁導(dǎo)師”。在整個(gè)培訓(xùn)過程中,他的培訓(xùn)公司顯然是運(yùn)用了傳銷公司慣用的“ABC法則”,他每次出場,都要演奏《上海灘》的音樂,全場需要起立鼓掌,講師則如明星般地從會(huì)場的大門外走進(jìn)來,再被充滿著崇拜之情的主持人邀請(qǐng)上臺(tái),那感覺就像在演戲。更為搞笑的是,每次他的背后都有兩位跟班陪同,就像是婚禮上的儐相。
  整個(gè)培訓(xùn)貫穿著無數(shù)的小故事,這也是當(dāng)年傳銷公司的花招之一。這些小故事大概耗費(fèi)了至少三分之二以上的講課時(shí)間。這里面不乏這位講師當(dāng)年如何戀愛分手,如何去廣東打工,如何創(chuàng)辦培訓(xùn)公司的花邊新聞,與所謂的“總裁實(shí)戰(zhàn)管理”主題,可謂風(fēng)牛馬不相及。但你不得不承認(rèn),故事是好聽的,還經(jīng)常會(huì)引起臺(tái)下的笑聲,但至于對(duì)管理有何用處,則又是另外一回事了。講師當(dāng)然也會(huì)講到一些管理的內(nèi)容,但那些內(nèi)容基本都是管理上一些最淺顯的東西,我10多年前在外企做入職培訓(xùn)時(shí),那些內(nèi)容的深度都要遠(yuǎn)超過他所講的了,我只能遺憾地把他講的這些內(nèi)容稱之為“管理學(xué)語錄”,從我個(gè)人的觀感來看,他讀書不多,管理經(jīng)驗(yàn)也非常匱乏,但“江湖”還是有的,也頗能煽情。
  三天的培訓(xùn)時(shí)間,我算了一下,真正講到“管理學(xué)語錄”的時(shí)間大概也只有兩三個(gè)小時(shí)。除了小故事之外,“殺”時(shí)間的方法還有不少。一個(gè)是他們的“助教”帶領(lǐng)大家做的小游戲。在座的公司管理層自然是很少有機(jī)會(huì)接觸到這些其實(shí)是老掉牙的培訓(xùn)游戲的,玩得津津有味。第二是播放培訓(xùn)公司自己做的一些視頻,這些視頻非常煽情,完全把他們包裝成了一家世界500強(qiáng)企業(yè)。當(dāng)然,他們自己所謂的公司“愿景”也是如此的。在第二天下午的時(shí)候,會(huì)場卻幾乎變成了一場訂貨會(huì)。講師親自上臺(tái)展示了他們的培訓(xùn)課程菜單,接下來就是一場幾乎瘋狂的推銷。這個(gè)公司的業(yè)務(wù)員每個(gè)人都盯著掛紅色吊帶牌子的人(他們?yōu)榱藚^(qū)分誰是決策者,甚至專門為決策者發(fā)了紅色吊帶的牌,而其他人則是藍(lán)色的),推銷的方式堪稱強(qiáng)悍,不少人還真在半推半就之間簽了訂單。培訓(xùn)課程是像會(huì)員卡形式銷售的,從10萬開始起步,一直到150萬。你不得不說,這的確也是一種“產(chǎn)品創(chuàng)新”。不過,好像這些訂單并不是個(gè)理想的業(yè)績,這點(diǎn)可以從講師沮喪的表情上看得出來。最后一天的時(shí)候,也許是受到前一天業(yè)績不佳的影響,到了5點(diǎn)不到,這場荒唐的“培訓(xùn)”就草草收?qǐng)觯?hào)稱“用生命來演講”的講師甚至還對(duì)著學(xué)員發(fā)了一通脾氣,原因是有學(xué)員認(rèn)為他的課程像是忽悠人的傳銷而提出了抗議。
  在過去的若干年中,除了公司的培訓(xùn),我也參加過若干的外部培訓(xùn)。菲利普·科特勒和約翰·科特的課程,都給我留下了深刻的印象。作為世界頂級(jí)的營銷學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力大師,實(shí)際上他們的口才都并非一流,但他們的授課內(nèi)容的確非常扎實(shí),他們并不愛講小故事,但會(huì)講很多案例。并且,他們的講課內(nèi)容也都有著嚴(yán)密的邏輯性。那位講師號(hào)稱可以在幾秒內(nèi)就回答出所有總裁要問的問題,但作為頂級(jí)專家的科特勒和科特,卻從未做過此種承諾。學(xué)員提出的問題,他們也會(huì)認(rèn)真聆聽,然后講出自己的見解。這兩位大師都非常謙遜有禮,尊重學(xué)員,也不需要學(xué)員為他們的進(jìn)場而起立鼓掌,當(dāng)然,他們也不會(huì)靠著《上海灘》的音樂把自己包裝成許文強(qiáng)來獲得偶像崇拜。
  管理相聲產(chǎn)生的根源與毒害
  培訓(xùn)行業(yè)魚龍混雜,但簡單劃分一下,一類是賣“技術(shù)”的,一類則是賣口才的。賣“技術(shù)”的人通常并不是專業(yè)做培訓(xùn)的,他們可能是行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的高管,也可能是學(xué)有所成的業(yè)界專家。他們的培訓(xùn)課程通常非常理性,內(nèi)容之間也有著嚴(yán)密的邏輯。他們并不專門去研發(fā)課程,這些內(nèi)容都來自平時(shí)的實(shí)踐和研究心得。那些賣口才的講師,口才都是一流的,他們的課程特點(diǎn)是非常好聽,小故事很多,但學(xué)員真的要認(rèn)真做筆記的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn),除了那些故事大多是他們沒有聽過的之外,真的能學(xué)到的內(nèi)容卻是非常地少。
  但是,這幾年大行其道的卻都是這些賣口才的講師。我給他們的課程取了一個(gè)名字:管理相聲。他們的收費(fèi)似乎也不見得比郭德綱、周立波低,甚至風(fēng)格也很接近。但郭周是娛樂界人士,而這些管理相聲“大師”則是把娛樂當(dāng)作了知識(shí)來販賣。
  那為什么管理相聲這幾年這么有市場呢?每次去機(jī)場,都會(huì)有那些管理相聲的碟片在電視機(jī)上播放,每個(gè)講師都是“導(dǎo)師”、“頂級(jí)”的。前幾年頗為流行的余世維,雖然被人拆穿了不是什么“博士后”,但那些相聲節(jié)目卻依然很有市場。
  中國的企業(yè)界歷經(jīng)了市場經(jīng)濟(jì)近20年的發(fā)展之后,已經(jīng)逐漸從當(dāng)初的遍地黃金的時(shí)代進(jìn)入了一個(gè)要靠管理、靠戰(zhàn)略競爭的時(shí)代。這時(shí)候,一些企業(yè)家們的知識(shí)功底就出現(xiàn)了問題。幾乎每個(gè)企業(yè)家都非常需要學(xué)習(xí),但他們往往又不懂得如何去系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。昂貴卻只起到社交功能的EMBA班、快餐管理讀物、管理相聲的流行,正是這樣的大背景下的產(chǎn)物。
  企業(yè)家與企業(yè)的高管們大多瑣事纏身,空下來的時(shí)候,也很難去讀一些枯燥乏味的管理學(xué)書籍。于是,他們便不約而同地選擇了“輕松”的方式。企業(yè)家往往有著自己一套理論,他們之前的成功也往往又不斷地加固著他們對(duì)這些自我理論的信念。同時(shí),他們卻也很希望聽到一些“一語驚醒夢(mèng)中人”的醍醐灌頂?shù)脑捳Z。而管理相聲恰恰是滿足了他們這樣的需求。
  還有更深層次的原因是,企業(yè)家們普遍存在的安全感缺乏與自卑。這種潛意識(shí),往往是成功的最強(qiáng)動(dòng)力,但也是企業(yè)家們的普遍弱點(diǎn)。安全感的匱乏,與環(huán)境有關(guān),拋開“政策”不談,競爭環(huán)境的加劇逼得企業(yè)家們要不斷地去學(xué)新的東西充實(shí)自己。但“忙”與浮躁,又往往使得他們希望通過幾堂課來速成。自卑則是草根企業(yè)家們內(nèi)心深處的普遍癥結(jié),他們大多出身貧寒,受的教育有限,對(duì)能站在臺(tái)上的人自稱“老師”的人不免平添幾分敬意。并且,這些管理相聲演員又為了要拉高票房,又一個(gè)個(gè)把自己包裝成“大師”,搞得企業(yè)家們信以為真,以為是找到了精神的寄托。
  仔細(xì)分析一下管理相聲演員的市場,不難發(fā)現(xiàn),他們?cè)诙€市場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),生意是最好的。一線市場的企業(yè)因?yàn)橐娮R(shí)廣,同時(shí)培訓(xùn)公司的競爭也激烈,企業(yè)見多了自然也會(huì)對(duì)他們生出疑竇。另外,企業(yè)家縱然學(xué)歷不高,但企業(yè)高管往往擁有高學(xué)歷,自然也有分辨能力。新一代,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家自不必說,這代企業(yè)家是真正的精英分子,不會(huì)被他們所騙倒。因此,二三線市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的土老板們,就是他們吸金的最佳客戶了。這些老板好面子,看到這些所謂的“大師”,也想搭些關(guān)系來向別人展示自己現(xiàn)在的“學(xué)識(shí)”是與之前不同了。盡管也有人聽了課之后覺得有點(diǎn)受騙的,卻往往又礙于面子不肯說出來,但“相聲演員”們卻早已賺得盆滿缽滿了。
  管理相聲是這個(gè)浮躁社會(huì)的特殊產(chǎn)物。學(xué)者成了娛樂界人士,而娛樂界人士卻跑來做了學(xué)者。他們的目的都是為了金錢,但問題是,專業(yè)卻不是能夠速成的。管理相聲再怎么被包裝,它也就是娛樂節(jié)目,卻始終也算不得知識(shí)。
  管理相聲其實(shí)起源于10幾年前的傳銷。傳銷的培訓(xùn),一般都會(huì)采用洗腦式的成功學(xué),大呼小叫、痛哭流涕是慣用的伎倆。這種邪教式的場景和氣氛很會(huì)迷惑人。有些企業(yè)家真就被這些氣氛所迷惑,真的就在企業(yè)里用起了傳銷的成功學(xué)。但問題是,這些精神鴉片只能麻痹一時(shí),卻很難持久。因?yàn)槌晒W(xué)是在彎曲人性,讓人瘋癲讓人忘記自我。但人終歸有清醒過來的時(shí)候,這時(shí)候,精神鴉片就失去了迷惑人的效果,剩下的就是鴉片對(duì)人的戕害了。

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