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中高層管理技能
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中高層管理技能

北京 40 ~ 50 歲
《管理心理學(xué)》 《管理者新視角》 《MTP中層管理技能提升》 《高績效團(tuán)隊管理》 《職業(yè)經(jīng)理人六維修煉》 《360度溝通實戰(zhàn)技巧》 《情緒與壓力管理》 《商務(wù)禮儀》
¥20000 元/天
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北京師書盛匯管理咨詢有限公司總裁
箐英聿才商學(xué)院 院長
十三年外企中高層管理經(jīng)驗
阿瑪尼特約店鋪營銷顧問
完美科技發(fā)展有限公司管理顧問
皮爾卡丹銷售人員素質(zhì)提升講師    
北京外企服務(wù)集團(tuán)(Fesco)特約講師
特別推薦講師
天津泰達(dá)外企人才服務(wù)中心特約講師
三星華北培訓(xùn)中心顧問講師
華北地區(qū)多家企業(yè)管理咨詢公司首席講師
青島大學(xué)MBA特約講師
亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘資深顧問
CGIE管理細(xì)胞生長課程創(chuàng)始人
TBSM員工多諧素養(yǎng)成長課程創(chuàng)始人
2010年度中國品牌講師
2013年中國品牌講師
2014年職業(yè)素養(yǎng)提升中國百強(qiáng)講師
2015年管理課程百強(qiáng)講師
2016年中國百強(qiáng)講師
2016年中國講師名人堂講師
2017年中國百強(qiáng)講師
2018年中國培訓(xùn)師金話筒獎
2018年中國50強(qiáng)講師
清華大學(xué)MBA班特約講師
北京外國語大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特約講師
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[劉鵬]360度團(tuán)隊溝通實戰(zhàn)
課程背景: 老子說“知人者智,自知者明”,孔子說“不患人之不己知,患不知人。” 人于天地之中,顯得渺??;但人與世間萬物相比,又是格外偉大。人的可貴偉大之處在于理性智慧,理性在于能夠“三思而后行”;智慧在于能夠?qū)彆r度勢。從而雖然命由天定,但智者卻能夠事在人為??鬃又Z由心而發(fā)、由情而生,為感悟天地人三者之關(guān)系,為體會人與人心靈之溝通。人無法孤立而生活,唯有交往才能發(fā)展,而交往則需要人與人的交
2016-11-16
[劉鵬]高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工強(qiáng)烈要求改善和提高工作生活質(zhì)量。他們不再僅僅要求高工資、好福利,更追求對工作的興趣性和挑戰(zhàn)性,希望在工作中獲得成長和發(fā)展的機(jī)會,不斷提高自己對工作的滿意度。 然而,并非每一位員工都對自己充分了解,或制定了職業(yè)規(guī)劃,而設(shè)定了職業(yè)規(guī)劃的員工也不一定與組織的發(fā)展規(guī)劃相一致。將員工的個人職業(yè)規(guī)劃與組織的規(guī)劃在某個階段保持一致,對企業(yè)的績效和員工的敬業(yè)度都是有利的,在一定程度上
2016-11-15
[劉鵬]團(tuán)隊管理與團(tuán)隊協(xié)作
高績效團(tuán)隊管理技巧 【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工強(qiáng)烈要求改善和提高工作生活質(zhì)量。他們不再僅僅要求高工資、好福利,更追求對工作的興趣性和挑戰(zhàn)性,希望在工作中獲得成長和發(fā)展的機(jī)會,不斷提高自己對工作的滿意度。 然而,并非每一位員工都對自己充分了解,或制定了職業(yè)規(guī)劃,而設(shè)定了職業(yè)規(guī)劃的員工也不一定與組織的發(fā)展規(guī)劃相一致。將員工的個人職業(yè)規(guī)劃與組織的規(guī)劃在某個階段保持一致,對企業(yè)的績效和員
2016-11-14
[劉鵬]有效溝通技巧
一、 溝通的基本概念 1、 溝通的定義 A、分組游戲 B、分析討論 2、溝通的要素 3、溝通的障礙 4、溝通的文化差異 5、高效溝通的原則 二、 有效溝通的技巧 -- 望、聞、問、切 1、觀察的技巧 2、聆聽的技巧 游戲;聽從指示工作表 A、設(shè)身處地的傾聽 B、聽力高手的技巧 C、掌握對方談話要點 D、融洽談話的“映射”技巧 3、恰當(dāng)?shù)奶釂?A、不同溝通階段的提問方式 B、有效的提問:二擇一法則
2013-07-31
[劉鵬]NLP教練技術(shù)與管理能提提升
一、認(rèn)知NLP與管理的關(guān)系 1、管理者的困惑 A、員工的責(zé)任與熱情怎么了? B、管理者的管理重點到底是什么? C、為什么管理者難以操控局面? D、你每一天在重復(fù)的做某些事情嗎? 2、認(rèn)知NLP A、NLP的概念與應(yīng)用領(lǐng)域 B、NLP與管理學(xué)的關(guān)系(故事分享) C、發(fā)現(xiàn)員工在意的是什么 a、黃金圓環(huán)理論—建立共同的信仰 b、情感管理—建立團(tuán)隊氣氛 c、技能管理—建立互動型組織 D、管理他人的潛意識
2013-07-31
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