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中高層管理技能

教練技術職業(yè)素養(yǎng)服裝鞋包

北京 40 ~ 50 歲

《管理心理學》《管理者新視角》《MTP中層管理技能提升》《高績效團隊管理》《職業(yè)經理人六維修煉》《360度溝通實戰(zhàn)技巧》《情緒與壓力管理》《商務禮儀》

¥20000 元/天: 參考價格

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北京師書盛匯管理咨詢有限公司總裁
箐英聿才商學院院長
十三年外企中高層管理經驗
阿瑪尼特約店鋪營銷顧問
完美科技發(fā)展有限公司管理顧問
皮爾卡丹銷售人員素質提升講師
北京外企服務集團（Fesco）特約講師
特別推薦講師
天津泰達外企人才服務中心特約講師
三星華北培訓中心顧問講師
華北地區(qū)多家企業(yè)管理咨詢公司首席講師
青島大學MBA特約講師
亞太管理訓練網特聘資深顧問
CGIE管理細胞生長課程創(chuàng)始人
TBSM員工多諧素養(yǎng)成長課程創(chuàng)始人
2010年度中國品牌講師
2013年中國品牌講師
2014年職業(yè)素養(yǎng)提升中國百強講師
2015年管理課程百強講師
2016年中國百強講師
2016年中國講師名人堂講師
2017年中國百強講師
2018年中國培訓師金話筒獎
2018年中國50強講師
清華大學MBA班特約講師
北京外國語大學經管學院特約講師

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[劉鵬]360度團隊溝通實戰(zhàn): 課程背景：老子說“知人者智，自知者明”，孔子說“不患人之不己知，患不知人?！? 人于天地之中，顯得渺??；但人與世間萬物相比，又是格外偉大。人的可貴偉大之處在于理性智慧，理性在于能夠“三思而后行”；智慧在于能夠審時度勢。從而雖然命由天定，但智者卻能夠事在人為?？鬃又Z由心而發(fā)、由情而生，為感悟天地人三者之關系，為體會人與人心靈之溝通。人無法孤立而生活，唯有交往才能發(fā)展，而交往則需要人與人的交; 2016-11-16

[劉鵬]高績效團隊建設與管理: 現代企業(yè)組織中越來越多的員工強烈要求改善和提高工作生活質量。他們不再僅僅要求高工資、好福利，更追求對工作的興趣性和挑戰(zhàn)性，希望在工作中獲得成長和發(fā)展的機會，不斷提高自己對工作的滿意度。然而，并非每一位員工都對自己充分了解，或制定了職業(yè)規(guī)劃，而設定了職業(yè)規(guī)劃的員工也不一定與組織的發(fā)展規(guī)劃相一致。將員工的個人職業(yè)規(guī)劃與組織的規(guī)劃在某個階段保持一致，對企業(yè)的績效和員工的敬業(yè)度都是有利的，在一定程度上; 2016-11-15

[劉鵬]團隊管理與團隊協作: 高績效團隊管理技巧【課程背景】現代企業(yè)組織中越來越多的員工強烈要求改善和提高工作生活質量。他們不再僅僅要求高工資、好福利，更追求對工作的興趣性和挑戰(zhàn)性，希望在工作中獲得成長和發(fā)展的機會，不斷提高自己對工作的滿意度。然而，并非每一位員工都對自己充分了解，或制定了職業(yè)規(guī)劃，而設定了職業(yè)規(guī)劃的員工也不一定與組織的發(fā)展規(guī)劃相一致。將員工的個人職業(yè)規(guī)劃與組織的規(guī)劃在某個階段保持一致，對企業(yè)的績效和員; 2016-11-14

[劉鵬]有效溝通技巧: 一、溝通的基本概念 1、溝通的定義 A、分組游戲 B、分析討論 2、溝通的要素 3、溝通的障礙 4、溝通的文化差異 5、高效溝通的原則二、有效溝通的技巧 -- 望、聞、問、切 1、觀察的技巧 2、聆聽的技巧游戲；聽從指示工作表 A、設身處地的傾聽 B、聽力高手的技巧 C、掌握對方談話要點 D、融洽談話的“映射”技巧 3、恰當的提問 A、不同溝通階段的提問方式 B、有效的提問：二擇一法則; 2013-07-31

[劉鵬]NLP教練技術與管理能提提升: 一、認知NLP與管理的關系 1、管理者的困惑 A、員工的責任與熱情怎么了？ B、管理者的管理重點到底是什么？ C、為什么管理者難以操控局面？ D、你每一天在重復的做某些事情嗎？ 2、認知NLP A、NLP的概念與應用領域 B、NLP與管理學的關系（故事分享） C、發(fā)現員工在意的是什么 a、黃金圓環(huán)理論—建立共同的信仰 b、情感管理—建立團隊氣氛 c、技能管理—建立互動型組織 D、管理他人的潛意識; 2013-07-31

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