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成本管理專家

生產(chǎn)管理

廣東,東莞 40 ~ 50 歲

精細(xì)化生產(chǎn)管理實(shí)踐工廠管理智慧高效敏捷的PMC運(yùn)作模式實(shí)效倉庫管理優(yōu)秀班組長養(yǎng)成班執(zhí)行力提升法寶-稽核機(jī)制

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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資質(zhì)：
工信部管理咨詢專家
中管院學(xué)術(shù)委特邀研究員
智慧力企管聯(lián)合創(chuàng)始人
國家注冊管理咨詢師
國家注冊客戶服務(wù)管理師
案例式專著《制造業(yè)成本倍減42法》作者

擅長：
年度經(jīng)營計(jì)劃:目標(biāo)設(shè)定、組織設(shè)計(jì)、考核激勵(lì)
組織變革:組織再造、流程再造、習(xí)性再造
生產(chǎn)運(yùn)營:生產(chǎn)、PMC、采購、倉庫、品質(zhì)、工程
精細(xì)化管理：標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、數(shù)據(jù)化、信息化

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[王天江]精細(xì)化生產(chǎn)管理實(shí)踐: 【課程設(shè)計(jì)背景】通過100多家企業(yè)實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分工廠實(shí)際的現(xiàn)狀––––––––典型的“出貨柜思維”出貨柜前一兩天才發(fā)現(xiàn)欠料還沒到，急急忙忙去催欠料，欠料好不容易催回來，生產(chǎn)部門加班加點(diǎn)通宵對應(yīng)，終于把這個(gè)貨柜要的貨趕完了，接著趕下一個(gè)貨柜，快到出貨時(shí)又發(fā)現(xiàn)欠料，再次重復(fù)上述循環(huán)，日復(fù)一日，年復(fù)一年，工廠似乎進(jìn)入了“輪回”，始終無法“擺脫”……我們在工廠看到：常常是出了貨大家都相安無事，誰都沒; 2016-01-04

[王天江]實(shí)效倉庫管理: 【課程設(shè)計(jì)背景】1、為什么上了6年的ERP發(fā)揮不了作用2、為什么倉庫里的物料越來越多？3、為什么倉庫的空間變得越來越?。?、為什么倉庫的帳物卡總是不一致？5、為什么倉庫里的物料常常找不到？6、為什么不符合規(guī)格的物料進(jìn)了倉？7、為什么和供應(yīng)商的對帳經(jīng)常出問題？8、為什么車間可以隨心所欲的補(bǔ)料？9、為什么倉管員頻頻流失？10、為什么盤點(diǎn)老是有差異？11、倉庫該如何管理？12、倉庫該如何控制？【課程設(shè)計(jì); 2016-01-04

[王天江]優(yōu)秀班組長養(yǎng)成班: 在軍隊(duì)里流行這樣一句話：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?！痹谄髽I(yè)中，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)的“地基”。而班組長的管理能力就是基礎(chǔ)中的第一道閘門，班組長是企業(yè)里的“兵”中“將”，“將”中“兵”，集“兵”、“將”特色于一身，是“戰(zhàn)爭”取得勝利的要害，更是企業(yè)經(jīng)營致勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如果說班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，那么，班組長則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”，是工人的領(lǐng)頭雁和排頭兵，班組長能否勝任，班組工作的好壞，直接; 2015-04-24

[王天江]實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理控制模式: 課程主題實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理控制模式課程目的與受益 ● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)用、實(shí)效的生產(chǎn)系統(tǒng)控制體系 ● 掌握處理生產(chǎn)過程反復(fù)出現(xiàn)問題的方法 ● 掌握如何讓其他部門更好的為生產(chǎn)服務(wù)方法 ● 掌握生產(chǎn)過程控制點(diǎn)的設(shè)置方法、監(jiān)控方法課程特色 ? 管理思想、管理方法、管理動(dòng)作為一體 ? 實(shí)戰(zhàn)案例眾多，來自民企、臺(tái)企、外企工廠第一線 ? 聽了能懂，懂了會(huì)用，用了有效，一次學(xué)習(xí)，終身受益 ? 以落地為原則，注重實(shí)戰(zhàn); 2014-10-08

[王天江]高效敏捷的PMC運(yùn)作模式: 課程主題高效敏捷的PMC運(yùn)作模式課程目的與受益 ● 真正明白企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的“總導(dǎo)演”要干些什么 ● 真正理解生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃 ● 掌握以PMC為中心的生產(chǎn)系統(tǒng)如何對市場做出快速反應(yīng) ● 掌握如何減少物料浪費(fèi)、產(chǎn)能浪費(fèi)，達(dá)到產(chǎn)供銷平衡課程特色 ? 集PMC管理理論、管理方法、管理動(dòng)作為一體 ? 實(shí)戰(zhàn)案例眾多，來自民企、臺(tái)企、外企工廠第一線 ? 聽了能懂，懂了會(huì)用，用了有效，一次學(xué)習(xí)，終; 2014-10-08

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