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企業(yè)戰(zhàn)略管理和領(lǐng)導(dǎo)力品牌講師

戰(zhàn)略管理家電

福建,廈門 60歲以上

A、企業(yè)戰(zhàn)略管理（針對決策層/核心層/集團高管）王牌課程 B、企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程（六個專題）《卓越企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力》《企業(yè)優(yōu)秀團隊之卓越執(zhí)行力》《MTP--企業(yè)中高層干部管理能力提升》《企業(yè)問題分

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教育經(jīng)歷：
廈門大學(xué)MBA。

工作經(jīng)歷：
1.國內(nèi)XX大型著名電器制造集團    總經(jīng)理
2.福建宏發(fā)電聲股份上市集團公司  總裁特別助理兼半導(dǎo)體事業(yè)部總經(jīng)理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司（美的集團關(guān)系企業(yè)）總經(jīng)理
4.浙江卓力電器集團          副總經(jīng)理
5.臺灣燦坤電器集團（   事業(yè)部部長/資深經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理  燦坤學(xué)院高級講師

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[出惠耕]領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)--領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵能力: 授課老師：出惠耕老師（福建廈門），老師通訊方式：E-Mail:hg_chu2007@163.comTel：13799288699QQ：422357284￠管理優(yōu)秀的企業(yè)特征——制度健全，紀(jì)律嚴(yán)明——員工訓(xùn)練有素，綜合能力強——系統(tǒng)化管理，職責(zé)分明——合理分權(quán)，充分授權(quán)——最大化地發(fā)揮人力資源的價值￠從優(yōu)秀管理到卓越管理………當(dāng)您職位變遷時，您將如何定位自己，如何角色轉(zhuǎn)換？..老師將透過大量的案例和; 2015-07-20

[出惠耕]領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)控權(quán)的藝術(shù): 課程時間：1天授課老師：出惠耕老師（福建廈門），老師通訊方式：E-Mail:hg_chu2007@163.comTel：13799288699QQ：422357284領(lǐng)導(dǎo)者的七大特點—— 能夠制定出正確的目標(biāo)—— 能夠得到組織成員的服從—— 具有特定的領(lǐng)導(dǎo)范圍和職能—— 擁有一定的權(quán)力和權(quán)威—— 擁有一定的資源并能支配—— 承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)—— 具有一定的素質(zhì)基礎(chǔ)世界上優(yōu)秀企業(yè)能夠長盛不衰的秘; 2015-07-20

[出惠耕]管理者的角色認知: 第一章管理對象與組織行為【案例與問題】企業(yè)所面臨的的最大的問題是什么？1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)2、組織人力資源開發(fā)與管理3、組織成員的價值與組織的價值鏈4、制度化的組織管理5、人性化的情感管理與文化管理6、組織目標(biāo)與個體職業(yè)生涯設(shè)計【討論】變化出現(xiàn)時企業(yè)都面臨兩大難題：其一：出了不確定的事（想不到的事），怎么辦？誰說了算？其二：從市場賺回來的錢是投入還是的分配？誰分多少？第二章管理概念; 2015-07-20

[出惠耕]管理者的角色認知: 第一章管理對象與組織行為【案例與問題】企業(yè)所面臨的的最大的問題是什么？1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)2、組織人力資源開發(fā)與管理3、組織成員的價值與組織的價值鏈4、制度化的組織管理5、人性化的情感管理與文化管理6、組織目標(biāo)與個體職業(yè)生涯設(shè)計【討論】變化出現(xiàn)時企業(yè)都面臨兩大難題：其一：出了不確定的事（想不到的事），怎么辦？誰說了算？其二：從市場賺回來的錢是投入還是的分配？誰分多少？第二章管理概念; 2015-07-20

[出惠耕]高績效團隊建設(shè)與管理: 《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱【活動1】破冰第一部分團隊的認同感樹立團隊精神【開篇問題】為什么要探索團隊建設(shè)？為什么我的團隊一團糟？【團隊游戲】驛站傳書一、工作團隊與工作群體團隊的概念團隊的定義什么是團隊(team)？工作團隊與工作群體的比較團隊行為曲線二、團隊的三大表現(xiàn)與高效團隊特征團隊的三大表現(xiàn) 史玉柱東山再起的兩大秘笈高效團隊的特征三、團隊規(guī)范與團隊凝聚; 2014-12-15

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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