營(yíng)銷與銷售是一門學(xué)問。常常有人會(huì)來咨詢：我公司怎樣才能迅速提升銷售業(yè)績(jī)呢？其實(shí)大多數(shù)人都忽略了一個(gè)問題，那就是我的對(duì)手在做什么、在想什么？下面我們透過一則小故事來領(lǐng)悟提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的訣竅。
在團(tuán)隊(duì)管理中，作為領(lǐng)導(dǎo)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極向上、勇往直前、帶入正能量，是作為管理者的首要職責(zé)。 我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里，表面上是一池靜水，然而暗地里卻暗流涌動(dòng)。其中“傳播”最快的不是那些鼓舞人心、積極
營(yíng)銷和銷售，大多數(shù)人往往會(huì)把這兩個(gè)詞混為一談，然而銷售只是營(yíng)銷大體系中的一小部分。如何真正地理解銷售與營(yíng)銷的本質(zhì)區(qū)別，這點(diǎn)非常重要。 1、思考的角度不同： 銷售主要是企業(yè)以固有產(chǎn)品或服務(wù)來吸
2015年12月23日晚，湖南中原二級(jí)市場(chǎng)在湘城大酒店舉行了12月的銷售月會(huì)。來自中原地產(chǎn)的300余名員工及嘉賓參加了此次會(huì)議。會(huì)上，由黃金時(shí)代的周訐老師圍繞《高效執(zhí)行力》的主題對(duì)參會(huì)人員做了一
2015年12月26日《企業(yè)變革與全面改善》——掌握戰(zhàn)略，開展未來.企業(yè)老板：尤其中小企業(yè)的老板都想知道如何讓企業(yè)走下去！來自臺(tái)灣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問鄭老師從他輔導(dǎo)四十家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，大部份的企業(yè)主缺
時(shí)間如梭，2015年即將過去，在這一年中，你的企業(yè)有突破嗎？2015年度企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)完成了嗎?2016年即將來臨，面對(duì)企業(yè)倒閉潮的襲擊，是不是有點(diǎn)手足無措，企業(yè)一直都在談戰(zhàn)略，那么到底什么是企業(yè)戰(zhàn)略
團(tuán)隊(duì)管理是一件復(fù)雜的的事情，在團(tuán)隊(duì)管理中，員工管理和激勵(lì)是十分重要的，在實(shí)際的管理工作中，許多管理者可能會(huì)對(duì)比摸不著頭腦，甚至感到頭疼。下面，讓我們一起來看看以下幾個(gè)經(jīng)典故事，也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另
我們都知道湖南以小微型企業(yè)為主，而就目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看，企業(yè)紛紛倒閉，那么我們要怎么樣來應(yīng)對(duì)這場(chǎng)市場(chǎng)風(fēng)浪。怎么樣才能讓我們的企業(yè)持續(xù)發(fā)展呢？企業(yè)持續(xù)發(fā)展的六大原則你知道嗎？ 而可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)
“美人魚”的故事是我們打小就熟知的，它講述的是一個(gè)生活在海底的小美人魚洛雷萊因?yàn)楹闷骊懙厣系纳睿偷胶Ｃ嫔峡纯?，結(jié)果遇到了英俊的王子，并且喜歡上了王子，但最終化為泡沫的曲折故事。 而自1971年
有沒有一種培訓(xùn)能夠?qū)嵺`長(zhǎng)期課后落地跟蹤？ 有沒有一種培訓(xùn)能夠系統(tǒng)持續(xù)陪伴企業(yè)成長(zhǎng)呢？ 有沒有一種培訓(xùn)課程能夠迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力？——打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)！ 有沒有一種培訓(xùn)課程能夠快速建立管理者新思維
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