營銷與銷售是一門學問。常常有人會來咨詢：我公司怎樣才能迅速提升銷售業(yè)績呢？其實大多數(shù)人都忽略了一個問題，那就是我的對手在做什么、在想什么？下面我們透過一則小故事來領悟提升企業(yè)銷售業(yè)績的訣竅。
在團隊管理中，作為領導人，帶領團隊積極向上、勇往直前、帶入正能量，是作為管理者的首要職責。 我們會發(fā)現(xiàn)在團隊里，表面上是一池靜水，然而暗地里卻暗流涌動。其中“傳播”最快的不是那些鼓舞人心、積極
營銷和銷售，大多數(shù)人往往會把這兩個詞混為一談，然而銷售只是營銷大體系中的一小部分。如何真正地理解銷售與營銷的本質(zhì)區(qū)別，這點非常重要。 1、思考的角度不同： 銷售主要是企業(yè)以固有產(chǎn)品或服務來吸
2015年12月23日晚，湖南中原二級市場在湘城大酒店舉行了12月的銷售月會。來自中原地產(chǎn)的300余名員工及嘉賓參加了此次會議。會上，由黃金時代的周訐老師圍繞《高效執(zhí)行力》的主題對參會人員做了一
2015年12月26日《企業(yè)變革與全面改善》——掌握戰(zhàn)略，開展未來.企業(yè)老板：尤其中小企業(yè)的老板都想知道如何讓企業(yè)走下去！來自臺灣的企業(yè)經(jīng)營管理顧問鄭老師從他輔導四十家企業(yè)的經(jīng)驗總結，大部份的企業(yè)主缺
時間如梭，2015年即將過去，在這一年中，你的企業(yè)有突破嗎？2015年度企業(yè)戰(zhàn)略目標完成了嗎?2016年即將來臨，面對企業(yè)倒閉潮的襲擊，是不是有點手足無措，企業(yè)一直都在談戰(zhàn)略，那么到底什么是企業(yè)戰(zhàn)略
團隊管理是一件復雜的的事情，在團隊管理中，員工管理和激勵是十分重要的，在實際的管理工作中，許多管理者可能會對比摸不著頭腦，甚至感到頭疼。下面，讓我們一起來看看以下幾個經(jīng)典故事，也許你會領略到管理的另
我們都知道湖南以小微型企業(yè)為主，而就目前的經(jīng)濟形勢來看，企業(yè)紛紛倒閉，那么我們要怎么樣來應對這場市場風浪。怎么樣才能讓我們的企業(yè)持續(xù)發(fā)展呢？企業(yè)持續(xù)發(fā)展的六大原則你知道嗎？ 而可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)
“美人魚”的故事是我們打小就熟知的，它講述的是一個生活在海底的小美人魚洛雷萊因為好奇陸地上的生活，就到海面上看看，結果遇到了英俊的王子，并且喜歡上了王子，但最終化為泡沫的曲折故事。 而自1971年
有沒有一種培訓能夠?qū)嵺`長期課后落地跟蹤？ 有沒有一種培訓能夠系統(tǒng)持續(xù)陪伴企業(yè)成長呢？ 有沒有一種培訓課程能夠迅速提升團隊執(zhí)行力、凝聚力？——打造鋼鐵團隊！ 有沒有一種培訓課程能夠快速建立管理者新思維
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