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實戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專家》
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做好時間管理,卓越中層的開始很多的中層管理者在工作中都會覺得時間不夠用,甚至?xí)霈F(xiàn)管理者忙的天昏地暗,下屬卻閑著沒事做的情況。在之前的介紹中,我們也提到過,黃金時代認(rèn)為:管理者最重要的工作就是做好時間
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職業(yè)經(jīng)理人是專門從事企業(yè)管理的中堅人才,優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人就是能夠帶領(lǐng)一個團隊不斷向上,并能給企業(yè)、社會創(chuàng)造財富的人。 經(jīng)理人沒有貴賤之分。幾億資產(chǎn)的也是經(jīng)理,幾十萬、幾萬的也是經(jīng)理,只是行業(yè)不同
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12月5日,一場以“有效管理者的目標(biāo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升”為主題的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程在荷花園大廈順利舉行,來自長沙逍遙行票務(wù)服務(wù)有限公司80余名學(xué)員參加了本次培訓(xùn)大會。這是長沙黃金時代為逍遙行做的第二次企業(yè)
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溝通不是一種技巧,而是一門藝術(shù),做為中層管理人員更是如此,既要能聽的懂上級講什么,又要能讓下屬明白你講的是什么。在企業(yè)中,你是否曾因不知道上司在想什么而困惑過?你是否在與上司溝通過程中出現(xiàn)分歧而煩惱過
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?? 提問:為何中國中小企業(yè)很難做大? 中國中小企業(yè)做不大的根本原因就是缺少團隊。有人會問,企業(yè)為什么會缺少團隊,難道中國人還少嗎?其實不然,團隊重要的不是人多,而是心齊。 現(xiàn)今,一邊多數(shù)企
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作為管理者,員工的工作效率差是管理者頭疼的事情,那么我們要如何提高員工的工作效率呢?高效工作的4個關(guān)鍵詞,你懂嗎? “為什么他完成了今天的工作,我卻沒有做完?”“同樣的工作,為什么領(lǐng)導(dǎo)只夸他?”很
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?? 商海風(fēng)云,變幻莫測,能力的提升已經(jīng)遠遠不能滿足我們在企業(yè)內(nèi)部的管理與外部的協(xié)調(diào)。作為公司和團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我們非常清楚現(xiàn)在吸引人才和市場資源的,不再只是能力高低,更取決于影響力大小。隨著2015
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?? 千百年來,諸葛亮作為三國時期最成功的職業(yè)經(jīng)理人的代表,其智慧與道德的雙重象征一直活在人們心中,是十分難得的人才。他在管理方面有許多東西是值得我們今天學(xué)習(xí)和借鑒的。 一、忠誠奉獻 諸葛亮的忠
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就目前培訓(xùn)行業(yè)來看,很多企業(yè)越來越重視企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),中等大型企業(yè)都會培養(yǎng)自己的內(nèi)訓(xùn)師,但往往內(nèi)訓(xùn)師的水平不如人意,欠缺演講技能。 不管是內(nèi)訓(xùn)師還是會上講臺的你,也許會羨慕辯論會上那些激烈的唇槍舌
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中層管理者作為企業(yè)管理的中堅力量,是企業(yè)員工的直接管理者,在企業(yè)里充當(dāng)著既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色。既要按部就班嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策,又要靈活機動地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù),制定相應(yīng)計劃,并組織實施;既要實施上傳下
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