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安全管理、安全咨詢培訓
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安全管理、安全咨詢培訓

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《如何提升員工安全意識》、《企業(yè)的安全發(fā)展》、《如何成為一名優(yōu)秀的安全管理人員》、《做好安全為了誰》、《中小學生如何建立安全意識》、《木桶理論與安全文化建設》等課程??筛鶕?jù)企業(yè)培訓需求進行開發(fā)課程。
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安全管理和安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓實戰(zhàn)培訓師。
曾在化工、塑膠、五金、家具、設備制造、電子、模具等行業(yè)任安全經(jīng)理/安全主管。
安全培訓理念:安全=意識+觀念+態(tài)度+行為+習慣+責任+技術。
四次安全培訓課程是四次人生歷練過程:
第一次是在鴻利達集團主導安全管理工作時,對公司全員(包括董事長、副總、上司各部門等高管在內)進行了一次培訓,在給高管的培訓結束后,董事長第一時間對陳老師的培訓給予了充分肯定。
第二次是給(大學生)暑假工進行入職安全培訓,培訓后,他們對陳老師說“陳老師,您今天給我們的培訓不僅僅是安全培訓,更是我們人生道路上的一次啟迪?!?br/>第三次是在安全管理機構時到街道安全警示教育中心培訓,第一天培訓后,街道安監(jiān)辦就要求陳老師定點為其中心培訓,陳老師離開這家機構時安監(jiān)辦主任給機構老板電話,要求把陳老師留下為其培訓。
第四次,在政府安排給企業(yè)做培訓的一堂安全培訓課上,企業(yè)首先安排的
課程 更多>>
[陳通山]木桶理論與企業(yè)安全文化建設
一、杜邦安全文化的發(fā)展 1、杜邦公司簡介及事故發(fā)生 2、杜邦公司的再生 3、杜邦安全四項決策 4、杜邦安全發(fā)展的幾個階段 5、杜邦安全管理的十大原則 6、杜邦安全管理的啟示 二、海爾6S文化 1、海爾的發(fā)展 2、6S文化的建立 3、6S文化對企業(yè)發(fā)展的重要性 三、三大管理模式的區(qū)別 1、美式管理介紹 2、日式管理介紹 3、中國式管理介紹 4、他們的區(qū)別是什么?如何實現(xiàn)他們管理的共性? 四、方圓管理
2014-09-16
[陳通山]班組長安全管理技巧
一、培訓對象: 企業(yè)生產(chǎn)班組長、主管 二、培訓時間: 6-12小時(根據(jù)需求調整) 三、課程特色: 1)從班組長角色出發(fā),結合行業(yè)的實際案例,有針對性地進行培訓,培班組長安全管理的精細化、規(guī)范化的工作方法。 2)系統(tǒng)梳理班組長的安全管理內容,從安全活動,安全教育,現(xiàn)場安全三個方面給出具體可行的管理方法 3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式,讓課堂真正回歸以學
2013-06-25
[陳通山]做好安全為了誰
一、培訓對象: 企業(yè)所有人員 二、培訓時間: 6-12小時 (根據(jù)需求調整時間) 三、課程特色: 1)了解工作是為了什么 2)做好安全為了誰及生命屬于誰 3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式,讓課堂真正回歸以學員為主體; 4)、寓教于樂,糅合角色扮演,案例分析等多種培訓形式; 四、培訓收益: 1)、外出奔波工作是為了追求幸福生活和夢想的實現(xiàn),但幸福和夢想的實
2013-06-25
[陳通山]如何建立企業(yè)安全文化
一、培訓對象: 中層管理者以上人員 二、培訓時間: 6-12小時 三、課程特色: 1)了解世界最先進的安全文化建設理念 2)幫助梳理受訓企業(yè)安全文化建設的潛性問題 3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式,讓課堂真正回歸以學員為主體; 4)、寓教于樂,糅合角色扮演,案例分析等多種培訓形式; 四、培訓收益: 1)、了解先進安全文化建設理念,找到適合企業(yè)發(fā)展的安全文
2013-06-25
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