一、杜邦安全文化的發(fā)展 1、杜邦公司簡(jiǎn)介及事故發(fā)生 2、杜邦公司的再生 3、杜邦安全四項(xiàng)決策 4、杜邦安全發(fā)展的幾個(gè)階段 5、杜邦安全管理的十大原則 6、杜邦安全管理的啟示 二、海爾6S文化 1、海爾
一、培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、主管 二、培訓(xùn)時(shí)間： 6-12小時(shí)（根據(jù)需求調(diào)整） 三、課程特色： 1）從班組長(zhǎng)角色出發(fā)，結(jié)合行業(yè)的實(shí)際案例，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，培班組長(zhǎng)安全管理的精細(xì)化、規(guī)范化的工作
一、培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)所有人員 二、培訓(xùn)時(shí)間： 6-12小時(shí) （根據(jù)需求調(diào)整時(shí)間） 三、課程特色： 1）了解工作是為了什么 2）做好安全為了誰(shuí)及生命屬于誰(shuí) 3）、授課形式新穎獨(dú)特，通過(guò)角色扮演，學(xué)安全管
一、培訓(xùn)對(duì)象： 中層管理者以上人員 二、培訓(xùn)時(shí)間： 6-12小時(shí) 三、課程特色： 1）了解世界最先進(jìn)的安全文化建設(shè)理念 2）幫助梳理受訓(xùn)企業(yè)安全文化建設(shè)的潛性問(wèn)題 3）、授課形式新穎獨(dú)特，通過(guò)角色扮演
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