《領導力與執(zhí)行力》——以教練訓練的方式，帶領管理者提升領導力與執(zhí)行力
《巔峰執(zhí)行力團隊打造》——以教練訓練的方式，當場提升團隊執(zhí)行力
《教練式領導力》——用教練的思路、教練的技巧實現(xiàn)教練式領導
《教練式輔導》——用教練的思路、教練的技巧輔導下屬
《德魯克管理思想精要》——德魯克在經(jīng)理人與組織方面的經(jīng)典理論
《雙重使命的考驗》 ——針對跨部門協(xié)作的室內(nèi)體驗式培訓
《新任經(jīng)理管理技巧實務》——基層經(jīng)理核心管理技巧
《八項基本管理技能》——中層經(jīng)理的實操技能
《核心領導技巧》——以影片教學與互動研討的方式掌握3大領導技巧
《核心溝通技巧》——以影片教學與互動研討的方式掌握4大溝通技巧
《管理者的時間管理》——管理者的時間管理與提高工作效率的技巧
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