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企業(yè)戰(zhàn)略，品牌管理，商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)金融

領(lǐng)導(dǎo)力商業(yè)模式股權(quán)激勵(lì)戰(zhàn)略管理集團(tuán)管控

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

《企業(yè)運(yùn)營之道》《創(chuàng)新商業(yè)模式》《股權(quán)激勵(lì)》《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)加》《企業(yè)品牌戰(zhàn)略》《全網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)》

¥57000 元/天: 參考價(jià)格

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基本資料：
    著名講師、企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資家、互聯(lián)網(wǎng)專家
    首譽(yù)控股集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長
    首譽(yù)金融學(xué)院執(zhí)行院長
    首譽(yù)資產(chǎn)管理顧問有限公司（連贏社）主席
    364家中小微民營企業(yè)投資人（總金額逾5億）
    直接或間接幫助中小民企推動(dòng)上市59家（已完成）
    直接或間接幫助中小民企申請高新技術(shù)專利1831項(xiàng)
    美國管理學(xué)會（Academy of Management）永久榮譽(yù)會員
    中國人民大學(xué)EMBA培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
    國際多所知名品牌大學(xué)客座教授
    潛意識再造學(xué)說發(fā)起人，代表著作有：《潛意識再造學(xué)說》、《績效飛躍》等
    視頻簡介：http://v.youku.com/v_show/id_XMjc0MjY0NjU4NA==.html

授課風(fēng)格：
    一、不拘形式--追求輕松、聊天式的授課氛

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[苑國輝]企業(yè)運(yùn)營之道: 綱要：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：目前國內(nèi)80%企業(yè)都敗于自身產(chǎn)業(yè)沒落，是夕陽-朝陽？淘汰-高新？底鏈-頂鏈？投機(jī)-政策？單一-還是多元? 股權(quán)融資：企業(yè)沒錢不行，無法運(yùn)轉(zhuǎn)；亂找錢更不行，性命攸關(guān)；融資非借錢，看錢找資源；融資講效益，源自產(chǎn)業(yè)鏈! 營銷布局：主動(dòng)去找客戶，那叫騷擾；干等客戶上門，那叫妄想；借助心理學(xué)，定準(zhǔn)客戶群；利用互聯(lián)網(wǎng)，建構(gòu)云渠道! 運(yùn)管體系：老板自己做管理，要忙死；老板找人做管理，被騙死；; 2017-05-16

[苑國輝]?品牌鍛造與全方位運(yùn)營策劃: 【課程對象】企業(yè)老板、集團(tuán)總裁、CEO、部門高層管理【課程亮點(diǎn)】一、全面—— 課程內(nèi)容涉及品牌打造、營銷策劃、運(yùn)營管理等各方面，鑄造“無死角”的《綜合型運(yùn)管能力提升方案》。師之銘言：“企業(yè)運(yùn)營本身就是一個(gè)不可分割的綜合體，牽一發(fā)而動(dòng)全身，‘你以為做好營銷工作，不抓管理實(shí)務(wù)，你的營銷成果就能長久？’切不可‘拆西墻補(bǔ)東墻’，‘想起個(gè)事來就是個(gè)事’，企管不是一時(shí)沖動(dòng)，要么不做，要做，就得‘采用中; 2016-06-07

[苑國輝]銀行行長、支行長綜合能力提升: 1、銀行未來形勢認(rèn)知（網(wǎng)絡(luò)金融、大數(shù)據(jù)時(shí)代、無人智慧銀行分析） 2、３～５年的目標(biāo)任務(wù)（網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方向分析） 3、行長、支行長的自身修煉（四種能力提升訓(xùn)練） 4、如何提升個(gè)人執(zhí)行力（執(zhí)行力迅速提升四步法則） 5、如何駕馭好個(gè)人情緒（情緒控制與情商提高訓(xùn)練） 6、如何快速提升網(wǎng)點(diǎn)銷售業(yè)績（網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)營銷模式全面創(chuàng)新）; 2016-05-05

[苑國輝]TTT培訓(xùn)師培訓(xùn): TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) 【課程對象】企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師【課程目標(biāo)】1、引導(dǎo)學(xué)員完成其在講師路線上的自我定位：表演、主持、演講、教練、專家 2、教授每種不同型格的學(xué)員掌握相應(yīng)的授課及控場技巧 3、完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練：課件寫作、PPT美化、正確的發(fā)聲訓(xùn)練等等 4、現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)其相應(yīng)領(lǐng)域的課程大綱【課程大綱】第一部分培訓(xùn)開場互動(dòng) 一、開場 1、相互認(rèn)識 A．講師以預(yù)先設(shè)計(jì)的風(fēng)格完成自我介紹; 2013-08-29

[苑國輝]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理: 【課程對象】企業(yè)中高層管理者【課程目標(biāo)】1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識 2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的各種技術(shù)工具 3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識 4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別 5、懂得配合人力資源部門的人力管理工作【課程大綱】第一部分培訓(xùn)開場互動(dòng) 開場：講解非人資部門掌握人資知識的重要性 1、學(xué)員思考——設(shè)問置疑，找出大家在人力資源管理方面遇到的; 2013-08-29

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