《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 主講：王澤仁 【課程前言】 任何一家企業(yè)都不能脫離本國的文化土壤，其管理理念和管理方法必然要符合其所在國的國民特性，否則即使是世界一流的管理方法也無濟(jì)于事。一個(gè)民族的文化基
《國學(xué)智慧與管理藝術(shù)》 主講：王澤仁 【課程前言】 任何一家企業(yè)都不能脫離本國的文化土壤，其管理理念和管理方法必然要符合其所在國的國民特性，否則即使是世界一流的領(lǐng)導(dǎo)方法也無濟(jì)于事。一個(gè)民族的文化基因
《管理者自我覺察與情緒管理》 主講：王澤仁 【課程背景】 管理者是企業(yè)重要的骨干，他們不僅僅對(duì)自己負(fù)責(zé)，還需對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織負(fù)責(zé)。其整體素養(yǎng)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。在管理工作過程中，會(huì)遇到各種
《管理者的角色認(rèn)知與管理技能提升》 主講：王澤仁 【課程前言】 一個(gè)人一旦走上管理崗位，意味著職場角色的轉(zhuǎn)變，由原來的主要對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)向?qū)F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。公司對(duì)其考核的側(cè)重點(diǎn)也在轉(zhuǎn)變，由原來的考核個(gè)人
《管理賦能--打造高績效的卓越團(tuán)隊(duì)》 主講：王澤仁 【課程前言】 如何打造一支具有主人翁精神的隊(duì)伍，如何激發(fā)每一位團(tuán)隊(duì)成員的潛能，如何讓每一位員工以奮斗者而非工作者的心態(tài)工作，如何使每一位員工都能主
《構(gòu)建全面的執(zhí)行模式》 主講：王澤仁 【課程前言】 執(zhí)行力的研究，先起源于公共管理領(lǐng)域，2002年，Larry Bossidy與Ram Charan所著的《執(zhí)行——如何完成任務(wù)的學(xué)問》。之后，“執(zhí)行
《感恩與激勵(lì)》 主講：王澤仁 【課程背景】 感恩的人性具有照亮宇宙的魔光，感恩的品質(zhì)鑄就職場永久的豐碑，感恩的處世具有海闊天空的舞臺(tái)。這就是感恩成就高度的意義之所在。當(dāng)你學(xué)會(huì)感恩的時(shí)候，就會(huì)明白工作
《感恩與責(zé)任》 主講：王澤仁 【課程背景】 感恩的人性具有照亮宇宙的魔光，感恩的品質(zhì)鑄就職場永久的豐碑，感恩的處世具有海闊天空的舞臺(tái)。這就是感恩成就高度的意義之所在。當(dāng)你學(xué)會(huì)感恩的時(shí)候，就會(huì)明白工作
《帶人的藝術(shù)》 主講：王澤仁 【課程背景】 中國有句俗話，一個(gè)好漢三個(gè)幫。而如何讓獨(dú)木帶領(lǐng)樹林成長，如何讓孤掌帶起眾鳴，這就必然涉及到管理層面了。管理是讓人把事情做好的藝術(shù)，而我們界定管理是否高效的
《打造卓越團(tuán)隊(duì)的六把鑰匙》 主講：王澤仁 【課程背景】 打造卓越團(tuán)隊(duì)必須具備六大要素：一、高度認(rèn)同的組織文化；二、意志堅(jiān)定的目標(biāo)管理；三、嚴(yán)格自律的自我管理；四、和諧共贏的團(tuán)隊(duì)溝通；五、結(jié)果導(dǎo)向的
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