《中國(guó)好聲音》在浙江衛(wèi)視正式開播，出人意料的是，首集《中國(guó)好聲音》便拿下了1.477的收視率，位列全國(guó)第二。四位導(dǎo)師的個(gè)性鮮明：為了爭(zhēng)奪學(xué)員，互相吐槽，互相“打壓”，面對(duì)學(xué)員的情感故事，他們分享自己
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是一個(gè)“投資驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)，主要投資者不是財(cái)政而是民間資本，尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資。這種發(fā)展形態(tài)決定了，商業(yè)模式創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主旋律。在科技日新月異的今天，不管是多么成熟的產(chǎn)品和行業(yè)，當(dāng)你換一
我在這里給大家舉個(gè)例子，現(xiàn)在的手機(jī)有兩種，一種是先打電話后交錢，稱它為后付費(fèi)模式，第二種叫先付費(fèi)后打電話，稱它為先付費(fèi)模式。當(dāng)我講手機(jī)的這兩種模式，大家感覺手機(jī)沒有什么區(qū)別。比如有人說，先付費(fèi)和后
領(lǐng)導(dǎo)者很少能通過商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)，原因有二：第一，他們對(duì)公司現(xiàn)有商業(yè)模式了解不夠，不知道它究竟是適合還是會(huì)阻礙新的機(jī)遇；第二，等到需要建立新的模式時(shí)，他們又不知該從何入手。因此，要抓住
為什么現(xiàn)在商業(yè)模式會(huì)出現(xiàn)？因?yàn)槭澜缱冃×?，現(xiàn)在做規(guī)模容易了。所以商業(yè)模式的出現(xiàn)就是因?yàn)槿缃裼辛丝鐓^(qū)域、跨地域運(yùn)作資源的客觀條件。你在新疆能做北京的生意，在北京能做上海的生意。所以商業(yè)模式的出現(xiàn)給了
小品演員的智商和情商都很高，因?yàn)樗从硺O快，他有敏銳的捕捉人情感觸點(diǎn)的能力，他知道在哪個(gè)點(diǎn)一下叫你笑。據(jù)說小品演員的智商都超過150。趙本山和陳佩斯不一樣，趙本山的成功分五步。模式之所以重要，是因
商業(yè)模式，首先研究一個(gè)問題，就是價(jià)值主張。價(jià)值主張就是為誰創(chuàng)造價(jià)值。所以我來分析一下陳佩斯，他始終沒有明白一個(gè)東西，就是要想利用別人，應(yīng)該先為人創(chuàng)造價(jià)值才行。你想用這些演員，你直接花錢買人家，就跟人
創(chuàng)新概念可追溯到熊彼特，他提出創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài)：開發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開辟新市場(chǎng)、獲得新原料來源、采用新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。相對(duì)于
提到戰(zhàn)略，很多人認(rèn)為是和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，的確如此。但是，戰(zhàn)略不僅可以引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)家本人也具有很大的影響作用，最大的影響就是對(duì)本人的改變，看企業(yè)家的智慧能不能提升，看企業(yè)家對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)
保險(xiǎn)是一種社會(huì)互助性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度，它集合多數(shù)投保人參加，向投保人收取保險(xiǎn)費(fèi)建立保險(xiǎn)資金池，向特定風(fēng)險(xiǎn)事件所致被保險(xiǎn)人損失、或?qū)s定事件的發(fā)生給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和給付，使集中于少數(shù)人的風(fēng)險(xiǎn)損失由廣大的保
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