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咨詢式培訓、內(nèi)訓、公開課
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咨詢式培訓、內(nèi)訓、公開課

北京 40 ~ 50 歲
戰(zhàn)略績效管理 績效管理體系設計咨詢式培訓 薪酬管理體系設計咨詢式培訓 工作分析、定崗定編及崗位說明書編寫 工作分析與崗位評價 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
¥20000 元/天
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簡介 查看>>
華夏基石人力資源咨詢師  
高級人力資源管理師  
中國HR3000強成員
華僑大學人力資源管理碩士 
曾先后任柒牌男裝人事行政經(jīng)理、先聲藥業(yè)HR經(jīng)理及華夏基石HR咨詢師
專長領域：績效管理體系構建，薪酬管理體系建設，培訓體系設計，職業(yè)生涯發(fā)展培訓。
文章著作：《績效管理設計勿短視》、《老子《道德經(jīng)》管理思想對現(xiàn)代領導者的啟示 》、《制藥企業(yè)研發(fā)人員的管理 》、《企業(yè)并購中的人力資源盡職調(diào)查研究 》等。
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[姚鵬]戰(zhàn)略績效管理
一、 走出績效管理的誤區(qū) 二、 戰(zhàn)略績效管理體系成功實施的前提條件 1、 目前企業(yè)績效管理實施過程中存在的問題與挑戰(zhàn) 2、 成功實施戰(zhàn)略績效管理的因素 三、 戰(zhàn)略績效管理體系設計的基本內(nèi)容 1、 戰(zhàn)略績效管理體系的定義 2、 戰(zhàn)略績效管理體系與人力資源管理其它子系統(tǒng)之間的關系 3、 戰(zhàn)略績效管理體系的結構設計 4、 戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)設計的具體步驟 四、 戰(zhàn)略績效管理常用方法體系 1、 目標管理 2
2013-08-28
[姚鵬]工作分析、定崗定編與崗位說明書編寫
一、 培訓需求理解 二、 工作分析的相關理論、方法和工具 1、 工作分析及其意義、作用 2、 工作分析的系統(tǒng)模型 3、 工作分析的原則 4、 工作分析的依據(jù) 5、 工作分析需收集的信息 6、 工作分析信息的收集方法 7、 工作分析實施注意事項 三、 崗位定編相關理論、方法和工具 1、 定編內(nèi)涵 2、 定編原則 3、 定編方法 四、 某生產(chǎn)型企業(yè)工作分析與定編案例分析 1、 工作分析過程 2、 定編
2013-08-28
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