客戶：內(nèi)蒙古蒙牛（集團(tuán)）股份有限公司 地點：內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時間：2014/4/22 0:00:00 2014年4月22日和23日兩天時間，合智咨詢公司總經(jīng)理何新云先生受邀杰仕門（中國）學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的邀請，前往呼和浩特和林格爾縣，對內(nèi)蒙古蒙牛（集團(tuán)）股份有限公司的40多位5級管理工作者進(jìn)行了主題為“非人力資源管理工作者的人力資源管理”的培訓(xùn) 中糧集團(tuán)入股蒙牛公司后，對各項管理的要求都發(fā)生了變化，包括對人力資源管理的要求也比之前更高。這次人力資源管理的培訓(xùn)，是對蒙牛4級以下的管理者進(jìn)行的。這次是第一批的培訓(xùn)。何先生在進(jìn)行了充分的調(diào)研后，設(shè)計了幾個方面的內(nèi)容，包括人力資源管理的基本理念、管理者的角色認(rèn)識、選拔合適的人才、培養(yǎng)應(yīng)該培養(yǎng)的人、評價員工的工作、激勵員工的潛力等 何先生通過大量的案例講解了人力資源管理的基本理念，并通過測評和游戲的方式，將人力資源管理的各項活動貫穿到始終，40多位學(xué)員聽的都很認(rèn)真，他們平時接觸到系統(tǒng)的人力資源管理知識很少，因而也很珍惜此次的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，全體學(xué)員和何先生一起合影留念