客戶：海航航空技術(shù)有限公司 地點(diǎn)：海南省 - 海口 時(shí)間：2014/6/25 0:00:00 2014年6月25日，合智咨詢公司總經(jīng)理何新云先生受邀中人網(wǎng)的邀請，前往?？趯：娇萍嫉?0多位中高層管理人員進(jìn)行了為期一天的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程培訓(xùn) 海航航空技術(shù)有限公司成立于 2010 年，前身為海南航空維修工程事業(yè)部，是海航集團(tuán)旗下一家集航空維修、航空維修培訓(xùn)、航空噴涂等為一體的創(chuàng)新型航空維修綜合企業(yè)。公司擁有6 大維修區(qū)域中心，13個(gè)維修基地以及遍布全球100 余個(gè)站點(diǎn)的航空維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，具備CAAC-145 、DMDOR、MDA、JMM、香港DOA、STC、新加坡SAR-145 等維修資質(zhì)，并獲得多項(xiàng)國家專利 海航技術(shù)公司在發(fā)展的過程中，重視管理工作，各項(xiàng)人力資源管理工作也在有序開展。為了能讓所有中高層管理者熟悉人力資源管理理念和操作方法，特別邀請了合智咨詢總經(jīng)理何新云先生前來講授人力資源管理的課程。何先生首先講解了人力資源管理的一些基本理念以及當(dāng)今人力資源管理發(fā)展的一些動(dòng)態(tài)；隨后何先生設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)管理的游戲，讓大家在做游戲的過程中去體驗(yàn)人力資源管理的一些方法和思路，繼而展開講解了人力資源管理的四大基礎(chǔ)模塊，即選育用留四個(gè)方面 盡管一天的時(shí)間比較短，但學(xué)員基本理解了人力資源管理的一些思路，也掌握了一些面試、指標(biāo)提取等重要的人力資源管理技術(shù)