客戶：北京中航聯(lián)創(chuàng)科技有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/4/18 0:00:00 2015年4月18日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀深圳達(dá)明信息技術(shù)有限公司，對(duì)北京中航聯(lián)創(chuàng)科技有限公司的全體人員做了為期一天的人力資源管理實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。 北京中航聯(lián)創(chuàng)科技公司是一家隸屬于中航工業(yè)集團(tuán)的成立時(shí)間不到一年的公司。該公司主要是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用中航工業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、知識(shí)、研發(fā)、制造等優(yōu)勢(shì)打造的創(chuàng)意/項(xiàng)目孵化、技術(shù)資源低成本副職和共享、工業(yè)創(chuàng)造全要素配置和服務(wù)、快速制造與市場(chǎng)驗(yàn)證、線上線下相結(jié)合的開源互聯(lián)創(chuàng)新平臺(tái)。 盡管公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部的管理規(guī)范化要求很高，也希望全體員工能通過學(xué)習(xí)人力資源管理的相關(guān)實(shí)操方法和工具，為公司的選育用留等活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。基于此，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生，對(duì)該公司的40多位人員進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)，何先生圍繞著人力資源管理的四大模塊工作進(jìn)行講解，講解過程使用何先生在管理實(shí)踐中提煉的案例，逐次展開進(jìn)行。同時(shí)，何先生還通過其實(shí)際的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)所提煉總結(jié)出來(lái)的工具，進(jìn)行了講解與應(yīng)用的指導(dǎo)。盡管聽課學(xué)員都沒有接觸過人力資源管理的理論知識(shí)，也沒有這方面的工作實(shí)踐，但由于何先生在講解的過程中，加強(qiáng)了互動(dòng)性、調(diào)動(dòng)學(xué)員去思考，并通過案例教學(xué)的方式，從而極大的增強(qiáng)了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，因而整體課程獲得了很高的滿意度。