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全方位企業(yè)管理工具輔導(dǎo)

江蘇,蘇州 60歲以上

十項個人精煉輔導(dǎo)項目: 1.企業(yè)中長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，建立操作時間表。 2.企業(yè)管理系統(tǒng)全方位重建，運行精細(xì)化作業(yè)管理。 3.薪酬體系優(yōu)化與績效考核機制制定升遷管理辦法。 4.JIT精益生產(chǎn)之拉動系統(tǒng)導(dǎo)

¥22500 元/天: 參考價格

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教育背景:
臺灣東海大學(xué)：高階EMBA研習(xí)班
臺灣逢甲大學(xué)：企管系學(xué)士

訓(xùn) 練背景:
日本QCC推廣組織﹍﹍﹍﹍﹍﹍第三期訓(xùn)練班結(jié)業(yè) ﹍﹍﹍﹍﹍1980-10月
（QCC整體實戰(zhàn)技巧、制造業(yè)品管體系導(dǎo)入）
全國第三屆QCC現(xiàn)場活動比賽﹍﹍全國第三名﹍﹍﹍﹍﹍﹍1981-3月
中國生產(chǎn)力中心﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍生產(chǎn)管理高階班結(jié)業(yè)  ﹍﹍﹍1987-5月
中興、宏福、興農(nóng)、AXA 、國華人壽﹍﹍高級營業(yè)處經(jīng)理講師﹍﹍1994~1998

咨詢專長:
◎ 責(zé)任心強、認(rèn)真、仔細(xì)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，
◎ 對顧客高度負(fù)責(zé)、耐心、細(xì)緻，
◎ 強勁的策劃整合能力、咨詢經(jīng)驗豐富；
◎ 清晰的書面及口頭表達(dá)能力，良好的職業(yè)道德
   和個人修養(yǎng)；
◎ 豐富的教學(xué)經(jīng)驗，良好的授課方式結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗
   的講授，獲得輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者的肯定；深受廣大
   顧客信賴。

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[陳宏政]通性課程: 企業(yè)內(nèi)外訓(xùn)班與輔導(dǎo)項目課題一覽表序號課目名稱培訓(xùn)課時主要對象輔導(dǎo) 項目輔導(dǎo)時程項目價格一、綜合管理類 1.企業(yè)變革戰(zhàn)略,組織與職能再造. 二天總經(jīng)理.總經(jīng)辦.行政管理部主管.各部門主管及員工 √ 10天(45天內(nèi)) 15萬 2.年度經(jīng)營計劃操作實務(wù) 二天總經(jīng)理.總經(jīng)辦.行政管理部主管.各部門高階主管 10天(45天內(nèi)) 18萬 3.企業(yè)運營全方位體檢班四天總經(jīng)理.總經(jīng)辦; 2016-04-29

[陳宏政]陳宏政老師【企業(yè)運營之正能量體檢班】: 【前言】全球經(jīng)濟波動不斷,各類產(chǎn)業(yè)興衰不定,同業(yè)競爭在新一輪五年經(jīng)濟輪回中更顯洶涌, 有超過６５%的百人以上企業(yè)會在第四季初開始檢視今年度企業(yè)經(jīng)營的效益比,利潤比,目標(biāo)可達(dá)比，并著手進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,管理優(yōu)化,作業(yè)流程精細(xì)化,預(yù)算合理化,以及組織變革，當(dāng)責(zé)人調(diào)整等等措施，以強化企業(yè)在下一年度的同業(yè)競爭力; 本課程將全方位協(xié)助企業(yè)檢視現(xiàn)狀，并提供強效改革方案,同時協(xié)助企業(yè)高階主管進行((新年; 2013-09-03

[陳宏政]QCC品管圈全方位應(yīng)用班: 課程前言：市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內(nèi)部運作中達(dá)40%的成本源于管理和產(chǎn)品的缺失及浪費，以及員工過時的工作觀念與欠缺改善的意識與動力。日本能從二戰(zhàn)后迅速崛起，屢創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，很大程度上得益于他們獨創(chuàng)的品管圈（QCC）活動。到1966年4月，日本就有超過10,0; 2013-09-03

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