客戶：貝格涂料公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/11/12 0:00:00  【課程簡介】 作為企業(yè)管理者的一員，你是否經(jīng)常面對(duì)這樣的現(xiàn)象：  一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒人配合？各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪；  工作中怎么天天都有抱怨產(chǎn)生，經(jīng)常有員工因?yàn)闇贤ú粫嘲l(fā)生爭(zhēng)執(zhí)？  什么樣的溝通技巧才能達(dá)成溝通效果？才能讓創(chuàng)造好的溝通氛圍？  越壓制抱怨或分歧，抱怨和分歧越大，“部門本位主義”很嚴(yán)重？  為什么部門之間推諉扯皮的現(xiàn)象屢禁不止？ 您是否明白以上問題出在哪里？您是否知道如何解決以上問題？如何提升高效溝通的技巧？如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運(yùn)作效率，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力？ 黃老師結(jié)合多年的外企、國企經(jīng)驗(yàn)，并在多家大型企業(yè)管理咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)開發(fā)了針對(duì)高效管理者技能提升的《高效溝通與跨部門協(xié)作技能提課程》為您帶來全新的思維方式與行為模式，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性，學(xué)會(huì)與不同部門成員發(fā)展合作關(guān)系而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，并最終提升整個(gè)公司的高效運(yùn)作。  【課程收益】 通過本課程的學(xué)習(xí)，將獲得： 1. 理解和掌握公司高效溝通的方法與技能； 2. 理解企業(yè)內(nèi)部溝通的問題類型及其解決方法； 3. 透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因； 4. 掌握減少?zèng)_突，增強(qiáng)跨部門間的溝通與協(xié)調(diào)的技能； 5. 了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧； 6. 學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績效。