一、? ? 阿米巴經(jīng)營(yíng)總覽

1、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的和意義？

2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生及其發(fā)展

3、不同類(lèi)型企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及巨大成果

4、構(gòu)成阿米巴經(jīng)營(yíng)的兩大系統(tǒng)

5、阿米巴經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的結(jié)構(gòu)、層級(jí)

6、落地實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)路徑圖

二、? ? 哲學(xué)

1、經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)？

2、稻盛哲學(xué)的核心觀念和主要內(nèi)容

3、哲學(xué)是阿米巴經(jīng)營(yíng)的靈魂和基礎(chǔ)

? ? 3.1 從“稻盛哲學(xué)”到“京瓷哲學(xué)”

? ? 3.2 用哲學(xué)改變員工的思維方式

? ? 3.3 適用的哲學(xué)是阿米巴經(jīng)營(yíng)的不竭動(dòng)力

? ? 3.4 哲學(xué)的基本原則——回歸原點(diǎn)

4、稻盛哲學(xué)的源頭活水

5、構(gòu)建自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

? ? 5.1 經(jīng)營(yíng)理念的確立

? ? 5.2 人生哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立

? ? 5.3 經(jīng)營(yíng)者和員工信賴(lài)關(guān)系的打造

三、? ? 經(jīng)營(yíng)體系（算盤(pán)）

1、分級(jí)分部?獨(dú)?核算

? 1.1 業(yè)務(wù)規(guī)劃、流程再造、組織建立

? 1.2 各級(jí)核算表的建立

? 1.3 阿米巴的收入、費(fèi)用、時(shí)間

2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地的路徑與方法

? 2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃

? 2.2 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

? 2.3 月度預(yù)定

? 2.4 月度業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)

3、阿米巴配套的人力資源管理系統(tǒng)

? 3.1 資格等級(jí)制度

? 3.2 薪酬制度

? 3.3 人事評(píng)價(jià)制度

? 3.4 教育制度

四、? ? 稻盛和夫如何拯救破產(chǎn)日航？

1、從經(jīng)營(yíng)高層意識(shí)轉(zhuǎn)變開(kāi)始

2、稻盛和夫與日航員工

3、稻盛在日航的管理

4、日航的阿米巴經(jīng)營(yíng)

5、“漢方醫(yī)”稻盛和夫

五、? ? 本土企業(yè)全面導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)案例

1、導(dǎo)入前準(zhǔn)備

2、導(dǎo)入實(shí)施

3、試運(yùn)行與調(diào)整

4、正式運(yùn)行，動(dòng)態(tài)管理

后記 ? 如何快速簡(jiǎn)單導(dǎo)入并取得實(shí)效