李惟鈞,李惟鈞講師,李惟鈞聯(lián)系方式,李惟鈞培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
李惟鈞 2020年度中國(guó)50強(qiáng)講師
資深創(chuàng)新和品牌成長(zhǎng)顧問(wèn)
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李惟鈞:品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之一:盤點(diǎn)品牌實(shí)力,配置品牌資源,衡量品牌成效
2020-11-16 2777
對(duì)象
CMO/CGO(首席營(yíng)銷官/首席增長(zhǎng)官)、市場(chǎng)部和市場(chǎng)支持部門、負(fù)責(zé)企業(yè)增長(zhǎng)的跨部門管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
目的
引導(dǎo)企業(yè)的品牌營(yíng)銷和增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),看清品牌如何在本行業(yè)/賽道發(fā)揮作用,盤點(diǎn)本品牌實(shí)力所在,指導(dǎo)階段性品牌資源配置、明晰品牌戰(zhàn)略管理重點(diǎn)。
內(nèi)容

0.5~1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行:

1.    品牌對(duì)于本行業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)揮什么作用?行業(yè)標(biāo)桿性品牌或跨行業(yè)代表性品牌如何通過(guò)品牌推動(dòng)企業(yè)?

2.    本品牌的特點(diǎn)和品牌實(shí)力盤點(diǎn)。

3.    對(duì)于階段性品牌資源配置和品牌戰(zhàn)略管理的啟發(fā)。


工作坊具體內(nèi)容根據(jù)客戶實(shí)際情況定制。


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