客戶：總裁班 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2010/1/14 0:00:00 1、用計(jì)分來(lái)識(shí)別員工的素質(zhì)能力并激發(fā)他使用 2、怎樣使用計(jì)分讓員工又會(huì)做事又會(huì)做人，如何加強(qiáng)計(jì)分信號(hào)作用來(lái)改變員工的壞習(xí)慣，提升企業(yè)的正能量！ 3、計(jì)分全方位量化、一巧破千斤 4、使用計(jì)分計(jì)劃（3——5）年 5、計(jì)分可以解決員工做事有抱怨、借口、拖延、攀比、沒(méi)有執(zhí)行力、缺乏責(zé)任感的問(wèn)題！ 6、計(jì)分可以替代制度執(zhí)行力，各種制度與計(jì)分掛鉤 ，比扣錢(qián)更人性化，所有的違規(guī)行為都可以處理。 7、解決了員工自我工作的原始動(dòng)力，賺到物質(zhì)又滿足了精神需求。企業(yè)節(jié)省管理成本又留住人才。 8、解決了分配上的“大鍋飯”問(wèn)題，真正做到了有效的激勵(lì)，使目標(biāo)獲得實(shí)現(xiàn)，促使企業(yè)的利潤(rùn)獲得成倍的增長(zhǎng)