增加門店的磁性也是門店如何增強吸客力的問題，對于門店吸客既是一個臨時性的問題，又是一個持久性的問題。說它是臨時性的問題是指我們可以通過一些戰(zhàn)術(shù)手段，達(dá)到短期吸引顧客的效果；說它是持久性的問題是指在我們
一提起醫(yī)保，大家是既愛之，又恨之。對于老百姓而言，醫(yī)保的確是一個好政策，也的確在解決“看病貴”的問題上起到了非常大的作用。而對于經(jīng)營者而言，則是喜憂參半，因為此處醫(yī)保非彼處醫(yī)保，此家醫(yī)保也非彼家醫(yī)保。
什么是顧客滿意度，顧客的滿意度是顧客對企業(yè)和個人提供商品或服務(wù)的直接性綜合評價，是顧客對商品、企業(yè)、服務(wù)和員工的認(rèn)可。也就是說顧客滿意度是一種人們的消費感覺狀態(tài)。新顧客滿意度的特征：1. 從過去的單一
在零售藥店里，我們經(jīng)常會遇到一些廠家促銷員，他們或是品牌專柜特聘的員工，或是租柜廠家自己培養(yǎng)的員工，無論哪種形式的促銷員，他們在員工素質(zhì)培養(yǎng)上都下了很大功夫，尤其是員工專業(yè)知識方面。廠家促銷員管理是一
我們做管理的經(jīng)常會看一些國內(nèi)外的管理書籍，這并沒有錯，也是應(yīng)該的。可往往管理大師就在我們身邊，這就要看我們能否發(fā)現(xiàn)，能否放下自己的所謂的身份和面子。這樣的話我們不光能從書中學(xué)到東西，還能從自然萬物中學(xué)
這兩年資本運營是一個十分熱的話題，無論在醫(yī)藥行業(yè)還是在其它行業(yè)，似乎都在如火如荼的進(jìn)行著，也似乎這年頭不講點資本運營就夠不著那個水平，就稱不上現(xiàn)代人。其實，對于資本運營的理解來說沒有那么復(fù)雜，但要真正
在藥店經(jīng)營過程中我們經(jīng)常會做一些促銷活動，而促銷活動的類型也多種多樣，除了單獨應(yīng)用外，組合應(yīng)用促銷方式也會達(dá)到很好的促銷效果。促銷的目的就是多賣，這是基本，因此在實際應(yīng)用時不要拘泥于形式，要靈活應(yīng)用。
美國著名的企業(yè)咨詢公司麥肯錫副總裁在與中國企業(yè)家交流時曾直言不諱地說：中國企業(yè)的最大問題是不會有效運用定價策略，只知道一味地打價格戰(zhàn)或保持低價格。并特別指出，定價是一門藝術(shù)，如何在千變?nèi)f化的市場上靈活
所謂商品陳列就是將適宜的產(chǎn)品以引人注目的方式展示于合適的門店位置，以滿足客戶需求，從而增加銷售。在這里可以看出適宜商品需要與引人注目的陳列方式相匹配，這樣才能滿足客戶需求，從而增加銷售。而要做到這種高
督導(dǎo)及督導(dǎo)體系的概念所謂督導(dǎo)簡單從字面意思理解，是監(jiān)督指導(dǎo)的意思，如此一來可以看出督導(dǎo)可以分為督和導(dǎo)兩個部分。所謂督導(dǎo)體系如沿用上面的意思，指監(jiān)督指導(dǎo)體系。有人可能會問了，哪什么是體系，在ISO900
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